Ceea ce împiedică dezvoltarea afacerilor industriale? Răspunsul este destul de simplu

Ceea ce împiedică dezvoltarea afacerilor industriale? Aceasta este o întrebare de multe ori au pus reprezentanții afacerii.

Într-un cuvânt, că astfel de elemente includ costul ridicat al chiriei, criza economică, diverse fluctuațiile de pe piața valutară, productivitatea scăzută a muncii, precum și problemele apărute în domeniul logisticii.

Să încercăm să elaboreze pe fiecare dintre factorii enumerați în acest articol.

Tipuri de afaceri

Exemple de antreprenoriat productiv sugerează producerea unor anumite bunuri sau executarea de lucrări. De asemenea, în acest domeniu poate oferi servicii, înființat un fel de valori spirituale și intelectuale. În funcție de industria distinge între următoarele tipuri de afaceri a acestui sector: industriale, agricole și de construcție.

organizație de afaceri

Am decis să deschidă o producție și întreprindere comercială? O idee grozavă! Cu toate acestea, trebuie să luăm în considerare unele nuanțe.

În sine, producția implică eliberarea unui produs finit, care poate lua două forme: produsul sau serviciul. De asemenea, acest produs poate fi atât produse finite și va servi ca materie primă. De exemplu, laptele rezultat - acesta este produsul finit, implementat de către clientul final, iar materia primă furnizată de produse lactate pentru fabricarea de produse diverse.

Ce împiedică dezvoltarea activității industriale la etapa inițială?

Producția este întotdeauna plină cu unele dificultăți de la început. Deci, la început, este necesar să se achiziționeze echipamentul, care este destul de costisitoare. Uneori este vorba de costul de 3 milioane de ruble. În continuare factor de descurajare - legislația imperfectă. Deci, o mulțime de activități productive presupune existența unui certificat sau licență. Și acest lucru se datorează ralanti în cozile de așteptare, înregistrarea unui număr infinit de bucăți de hârtie, precum și prezența unor costuri suplimentare.

Trebuie remarcat faptul că producția pentru întreprinderile mici ghemuiește aproximativ o treime din afacerile din lume. În acest domeniu include, de asemenea, producția de produse alimentare, furnizarea de servicii personale.

stadiu de dezvoltare

Acest pas pentru multe întreprinderi mici, este cunoscut sub numele de stadiul de creștere. Această perioadă este după „decorul“ și-a asociat cu viteza de typesetting. Acum, omul de afaceri se confruntă deja cu alte bariere.

Deci, prima barieră este considerată a fi dificultățile cu subordonații săi. Unele tipuri de afaceri industriale implică prezența unui personal mare, pe care conducerea trebuie să-și exercite bun administrator. Deoarece, în acest caz, este vorba despre întreprinderi mici, lucrătorii cu experiență și cu înaltă calificare dezmembrate compania mai mare. O producție pentru conținutul de afaceri mici, cu tineri profesioniști.

Cea de a doua barieră este competiția. De multe ori domeniul de aplicare, care produc aceste sau alte bunuri, este deja ocupată. De aceea, trebuie să facem un efort mare pentru a lua un „loc sub soare.“

Stadiul de maturitate și de complexitate care rezultă

Această perioadă este caracterizată de o anumită încetinire ca o entitate economică a fost o anumită înălțime, ocupată de propria nișă în afaceri. În această etapă, profitul nu este de a face mișcare rapidă în sus, compania este în curs de dezvoltare fără probleme și în mod constant. Adesea este într-o astfel de perioadă de manageri de timp nu poate determina ceea ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului productiv, iar acest lucru conduce la faptul că acestea pot fi una și aceeași eroare.

În acest caz, este vorba despre slăbirea atenției. Mulți în acest stadiu de dezvoltare a gândirii, care nu au nevoie să vă faceți griji. Cu toate acestea, fără o dezvoltare corespunzătoare a companiei poate fi de așteptat faliment. Din moment ce fiecare companie trebuie să evolueze în mod constant, pentru a mulțumi clienții săi au nevoie de condiții noi și mai favorabile, este necesar să se adapteze la mediul extern.

etapa wilt

Această etapă poate avea loc dacă nu este suficient timp acordată dezvoltării în perioada precedentă. Cu toate acestea, se crede că sa „venirea“ este inevitabil, deci trebuie să-l experimenteze în mod corespunzător. În acest stadiu, ea a trasat scăderea rapidă a profiturilor, și este necesară în lupta pentru un nou „loc în soare.“

După cum sa menționat deja, aceste tendințe negative asociate cu răspuns întârziat la deficiențele etapei precedente. Oamenii de afaceri se pur și simplu nu se observa declinul, și de multe ori situația este exacerbată. Prin urmare, pe parcursul funcționării entității de afaceri trebuie să fie monitorizate cu atenție pentru a aduna informații despre concurenți și feedback-ul de la clienți.

O altă greșeală, ceea ce duce la faza de atac nimicitoare, - frica de un antreprenor de orice dificultate: nu-i confrunte, ci pur și simplu pentru a fugi de ei.

concluzie

Astfel, prin determinarea care împiedică dezvoltarea întreprinderii de producție, este necesar de menționat următoarele. Problema principală în suspendarea de dezvoltare a companiei este încă în proprietarul companiei. lenea, teama de dificultăți, lipsa de încredere și dorința de a transfera responsabilitatea privind dezvoltarea greșită a societății pe de altă parte poate descuraja potențial.