Contabilitatea costurilor - principiile de contabilitate a costurilor este ...

sistem de contabilitate a costurilor în teoria economică este considerată una dintre cele mai dificil de a învăța. Această categorie are un caracter istoric care trece. Principiile de auto-finanțare sunt determinate de legea valorii. Considerăm că această categorie mai detaliat.

caracteristici generale

Contabilitatea costurilor - acesta este unul dintre instrumentele folosite în rezolvarea problemelor sociale și economice. El sugerează utilizarea categoriilor de costuri și indicatori, adecvat acestora. Autofinanțarea - o metodă de eliminare a contradicțiilor dintre valoarea de întrebuințare și prețul mărfurilor în condițiile de funcționare a unui model de piață orientată social.

Caracteristici de dezvoltare

Introducerea de contabilitate a costurilor a început în 1922. Inițial, a fost numit comercial. Ca consolidarea planificării elementelor din ea a devenit o guvernanță economică. venture finanțate fonduri bugetare înainte. Fondurile au fost alocate în conformitate cu costurile reale pentru producția de bunuri. Cu această finanțare a productivității cu greu a crescut. Introducerea de auto-finanțare are ca scop formarea unui stimulent economic pentru creșterea acesteia. În plus, datorită economiilor oferă financiare, umane și resurse materiale.

Specificul implementării

Practica socialistă au fost mai multe încercări de a trece la un sistem de finanțare. Dar toate au eșuat. Motivele pentru aceasta au fost multe. Deoarece principalele dintre ele a susținut lipsa concurenței, competitivității agenților economici - vânzători, proprietari, consumatori. În condiții de piață, de contabilitate a costurilor - este o condiție necesară pentru dezvoltarea afacerii. El a devenit unul dintre cele mai importante instrumente economice.

Principiile de auto-finanțare

Organizarea de finanțare de construcție pe baza:

1. de recuperare a costurilor și a rentabilității. Contabilitatea costurilor - un instrument care oferă toate organizațiile de exploatare normale de rambursare a costurilor de producție și venituri. Fiecare companie trebuie să facă un profit, suficient pentru a acoperi costurile și formarea capitalului liber.
2. independență economică și operațională. Fiecare companie este oferit posibilitatea la propria sa discreție de a dispune de proprietate, planul de producție, vinde produse, angaja angajați. Toate întreprinderile din contabilitate a costurilor au un cont bancar, obține credite. Organizațiile au echilibrul lor, de raportare.
3. Răspunderea. Organizarea și personalul său sunt responsabile pentru neîndeplinirea obligațiilor, utilizarea irațională a resurselor, precum și alte activități care au loc în timpul funcționării. În cazul în care societatea nu atinge obiectivele, în scădere calitatea mărfurilor, poate fi un simplu, căsătorie și așa mai departe, veniturile sale sunt reduse. Acest fapt are un impact asupra relațiilor cu clienții, consumatorii, furnizorii și creditori. Începe plata întârziere, livrările, plățile la buget. Prin urmare, există consecințe negative pentru afaceri sub formă de sancțiuni.
4. interes material. Toate cheltuielile de exploatare sunt acoperite de fondurile proprii ale companiei. Astfel, capacitatea de a plăti și costurile depind în mod direct de profitul. Compania va funcționa mai bine poziția financiară mai stabilă,. Funcționarea efectivă a personalului esențial. Acest lucru se datorează faptului că veniturile generate din fondul de promovare, care acționează ca un stimulent financiar pentru angajați.
5. Controlați portofelele lor. Acest principiu înseamnă că rezultatele companiei trebuie să depindă de contribuția lor, și nu din alte cauze (inflație sau prezența segmentului de piață non-bani). Esențială pentru un astfel de control al ordinului, potrivit căreia finanțarea se realizează investiții de capital. Prin investiții în producție, instituțiile bancare contribuie la o mai bună mobilizare a resurselor și creșterea eficienței.

constatări

După cum se poate observa din prevederile de mai sus, esența unui model de piață reflectă pe deplin aceasta autoportant. Anul bază pentru perioada. În sfârșitul lui analizei rezultatelor obținute. În timpul identifică punctele forte și punctele slabe ale dezvoltării conceptului de întreprindere adoptat. Pe baza constatărilor formate sarcina pentru perioada următoare.

dezvoltarea unui model

Cu această metodă de gestionare ridică problema transferului principiilor menționate mai sus, cu întreprinderea ca întreg la un anumit angajat. Acest lucru, în special, formarea unui model intern, servind ca un instrument pentru a îmbunătăți productivitatea muncii. Eficacitatea organizației în condiții de piață este posibilă o cooperare clară și bine organizată a tuturor departamentelor, grupuri de interese și angajații individuali pentru a obține de înaltă performanță. După cum arată practica, promovarea autofinanțării ca o metodă de gestionare și principiul asistenței medicale primare bazat pe o comparație a rezultatelor cu costurile, încurajează în mod direct și în mod expres de angajați și crește responsabilitatea pentru rezultatele activității. Acest lucru necesită o aproximare a modelului la un anumit angajat. Cu alte cuvinte, țintă și de referință autoportant transferate în relație intra.

obiective cheie

contabilitatea costurilor interne include ateliere de finanțare, unități de producție, servicii, departamente și alte unități implicate în relațiile economice. Este necesar pentru utilizarea eficientă a rezervelor și a obține rezultate mai bune în activitatea întregii societăți. Obiectivele principale ale contabilității costurilor interne sunt:

1. Consolidarea independenței operaționale și economice a unităților individuale cu strângere simultană a responsabilității pentru performanțele obținute.
2. Coordonarea efectivă a acțiunii colective.
3. Creșterea entităților de interes și angajați în rezultate.
4. Formarea proprietății mecanismului de interacțiuni între personalul și proprietarii întreprinderii.
5. Îmbunătățirea sistemului de salarizare. În acest caz, ca baza de evaluare va fi rezultatul final al pieței forței de muncă.
6. Îmbunătățirea culturii de producție, condițiile și personalul vieții, consolidarea protecției sociale de lucru.
7. Creșterea activității sociale și de muncă a grupului.

contabilitatea costurilor interne acționează ca o parte organică a sistemului general de management al întreprinderii. Acesta este format prin combinarea unității de autonomie și de management centralizat planificat, rentabilitatea și recuperare a unei datorii și interesul unității de interese ale fiecărui angajat și întreaga echipă, în general.