Structura de producție: fundații și principii

Structura de producție a oricărei întreprinderi sau organizație - este setul tuturor diviziunilor interne și de comunicare, precum și relația lor clară. Aceste unități sunt spatiu de lucru magazin, site-uri de producție, birouri și alte facilități.

O structură industrială clară, creată la baza fiecărei plante sau reconstrucție, iar alegerea tipul acesteia determină eficacitatea tuturor proceselor de producție și calitatea produsului final. Producția structura de organizare este determinată de profilul său, scara, sector, dimensiuni tehnologice de specializare unități de bază (magazine, ateliere și situri industriale), precum și de alți factori.

Pe lângă unitățile de bază structura de fabricație include un număr de unități suplimentare (auxiliare), al cărui principal scop este acela de a asigura continuitatea și eficiența unităților de bază întreprinderile care produc un produs final destinat punerii în aplicare.

Unitățile auxiliare sunt departamente funcționale ale întreprinderii, organisme și laboratoare de conducere. mărimea și natura activității lor ar trebui să fie pe deplin proporțională cu expertiza și caracteristicile principalelor zone de producție. Doar o construcție rezonabilă și logică va face posibilă funcționarea pe deplin întreaga structură de producție.

Mai mult, fabricarea structurii cuprinde un număr de domenii care deservesc sau plante care sunt angajate în fabricarea și repararea mijloacelor, ascuțirea și stabilirea scule, echipamente de uz casnic, program și aparate. Prin difuzarea link-urile structurii de producție include, de asemenea, secțiuni privind eficiența de echipamente de control, mecanisme și mașini.

Cu alte cuvinte, structura de producție a întreprinderii - o formă de organizare a proceselor de producție, inclusiv compoziția, puterea și domeniul de aplicare al unităților individuale, precum și natura și tipul de relație între ele.

unități structurale de producție primară trebuie să fie format, în deplină conformitate cu întreprinderea relevantă și specializare, tipuri specifice de produse, scara de producție și tehnologie. În aceeași întreprindere de producție de construcții organizatorică și structurală trebuie să aibă un anumit grad de flexibilitate. Acest lucru se datorează faptului că odată cu eliberarea în timp util a produselor, crește caracteristicile sale de calitate și o scădere a costurilor de producție ar putea fi o nevoie urgentă pentru remodelarea societății în legătură cu schimbarea rapidă a condițiilor de piață.

Pentru a rezolva astfel de probleme necesită o anumită flexibilitate structurală datorită raționalitatea specializării și locul plantelor, cooperarea lor în cadrul întreprinderii, precum și unitatea ritmului proceselor de producție și a operațiunilor tehnologice.