Bazele de management financiar și principalele elemente acestora

Bazele managementului financiar prevăzute în fiecare zonă a entităților de afaceri ale activității economice. În același timp, le-au folosit destul de succes metode speciale de influență asupra finanțelor la relația corespunzătoare are loc. Acestea sunt caracterizate prin astfel de metode de management financiar și tehnici comune , cum ar fi planificarea financiară, programarea și prognoză. Nu trebuie să uităm despre reglementarea financiară, gestionarea și punerea în aplicare cu promptitudine a controlului financiar.

Bazele managementului financiar în ceea ce privește planificarea și prognozarea ocupă unul dintre principalele locuri din sistemul de control în sine. Asta e atunci când se planifică orice entitate de afaceri finanțelor globale estimate, a relevat posibilitatea valorii resurselor și de creștere este determinată de direcția de utilizare mai eficientă a acestora.

Bazele managementului financiar, folosind instrumente, cum ar fi planificarea, afișate în mod eficient în evaluarea stării de lucruri în viitorul apropiat. Cu alte cuvinte, analiza predictivă a informațiilor, procesul de obținere care se numește „predicție.“ Prognoza este o reprezentare a evenimentelor pentru viitor, care se bazează pe observații, generalizări și anumite restricții.

prognozare financiară justifică planurile cu situația economică previziune într - o anumită perioadă de timp. Pe baza practicii, a subliniat prognozarea pe termen lung și pe termen mediu a activităților financiare ale întreprinderii. În acest caz, elementele de bază ale managementului financiar în domeniul prognozării pe baza determinării valorii efective a resurselor pentru nevoile lor în perioada de planificare. Aceste previziuni sunt un element esențial în punerea în aplicare a politicii fiscale. Printre convenționale metodele de prognozare metode trebuie distinse:

- evaluări ale experților;

- procesarea agregatelor temporale și spațiale;

- analiza situației;

- Simulare.

Structura de management financiar nu a fost pe deplin luate în considerare de către fără un astfel de element important pentru programare. Această metodă de planificare, care utilizează o abordare orientată spre țintă în înființarea sa stabilit obiective (explicite) și mijloacele de realizare a acestora.

Acest mecanism financiar de control include: stabilirea priorităților în cheltuieli în domenii - cheie, dorința de utilizare mai eficientă a resurselor și suspendarea finanțării atunci când o altă opțiune mai acceptabile.

Alegerea unei anumite variante a programului depinde în primul rând de factori economici și de resurse. Acesta trebuie să ia în considerare, în plus față de dimensiunea, valoarea și complexitatea obiectivului, dar valoarea rezervelor disponibile, efectul general proiectat și pierderea teoretică în caz de eșec obiectiv.