Bugetul consolidat

Pentru gestionarea eficientă a numerarului finanțator a fluxului ar trebui să acorde mai multă atenție la bugetul consolidat al companiei, ținând cont de particularitățile interacțiunii diviziunilor structurale, filiale și departamente de grup împreună. Astfel, bugetul consolidat - este comun pentru întregul grup de documente ale companiei. Se compune din individuale pentru fiecare bugetelor unităților structurale și se formează pe baza principiului de funcționare a întregului grup, ca întreg, fără împărțire în unități separate.

Declarațiile de companiile Grupului

În timpul analizei grupului de raportare este necesar să se facă distincția mama sau societatea principală și filialele sale. Este demn de remarcat faptul că controlul activității, Grupul este societatea-mamă.

Pentru informații complete despre starea de lucruri în cadrul companiei, care este un grup de mai multe întreprinderi și organizații conexe folosesc situațiile financiare consolidate. Puteți să-l utilizați pentru a analiza proprietatea și poziția financiară a tuturor companiilor din grup pentru o anumită dată, pentru a obține informații cu privire la rentabilitatea generală.

Situațiile consolidate sunt întocmite în cazul în care societatea-mamă:

• are cele mai multe acțiuni ale unei alte persoane juridice sau o parte a fondatorilor săi (deține mai mult de 50% din capitalul social);
• Ea are capacitatea de a influența filialelor de luare a deciziilor.

Conturile consolidate ale grupului de societăți include active, datorii, capitaluri proprii, venituri și cheltuieli ale mai multor entități juridice în cadrul structurii companiei. Acesta oferă o oportunitate de a forma o imagine de ansamblu a activităților grupului.

Problemele asociate cu consolidarea bugetului

Finanțe în timpul pregătirii bugetului consolidat pot întâlni următoarele dificultăți:

• în diferite unități structurale sunt principii diferite care pridezhryvayutsya în formarea bugetului. Toate departamentele și întreprinderile din exploatație se efectuează planificarea cheltuielilor și veniturilor, ținând seama numai de caracteristicile lor, oferă doar pentru tipurile lor inerente de articole. Pe scurt, nu există nici o mărime se potrivește tuturor (uniforme) șablon de buget;
• necesitatea de a consolida bugetele companiilor care operează în diferite domenii de activitate, au o structură diferită a costurilor;
• ca urmare a creșterii și extinderea companiei a schimbat structura, numărul de unități, activități, etc., și toate acestea este necesar pentru a reacționa rapid și de a face modificări în buget;
• o gamă largă de date care urmează să fie prelucrate în mod continuu, analizate și genera declarații făcute pe baza informațiilor primite de soluții suspendate.

Pentru a neutraliza toate cele de mai sus, utilizați automatizarea bugetului, care vă permite să accelereze procesarea informațiilor, pentru a forma bugetul consolidat, precum și monitorizarea continuă a punerii sale în aplicare.

Un astfel de program este un program de contabilitate de gestiune, care este deja utilizat de companii din Moscova și Rusia WA: Finanțe.

Acesta vă poate ajuta:

• punerea în aplicare a unei metodologii uniforme pentru bugetare;
• pentru a crea un șablon de buget unificat;
• pentru a efectua consolidarea bugetelor diferitelor departamente și societatea în ansamblu;
• analizează punerea în aplicare a planurilor de parametri diferiți;
• monitorizeze respectarea planurilor;
• genera situații financiare consolidate în conformitate cu cerințele și provocările cu care se confruntă CFO.