Ce este lanțul de materialoprovodyaschaya?

Pentru utilizatorul final pentru a obține produsul necesar pentru el, materia primă din care este creat, este nevoie de mai multe etape ale procesului de fabricație, transport și etapele intermediare. lanț Materialoprovodyaschaya cuprinde astfel diferite unități interconectate. Pe parcursul fluxului de trafic este în continuă creștere a costurilor. Studiile arată că peste 70% din costul produsului este costul legat de promovarea operațiunilor sale. Să considerăm în continuare ceea ce constituie lanț materialoprovodyaschaya, precum și care sunt abordări pentru optimizarea costurilor.

Prezentare generală

Ce este lanțul de materialoprovodyaschaya? Fotografiile prezentate în acest articol prezintă diferitele opțiuni pentru livrarea mărfurilor către consumatorul final. După cum sa menționat mai sus, la început materia primă furnizată în instalația de producție unde este transformată într-un produs. După aceea, depozitarea, ambalarea operațiunilor, transport și vânzare. Circuit Materialoprovodyaschaya este calea pe care obiectele trec de la sursa primar de alimentare către utilizatorul final. Acesta include diferite unități, care implică operațiuni specifice la un cost.

Circuit Materialoprovodyaschaya: Descriere

În fiecare flux de gestionare a resurselor zonă formată care se deplasează de la sursa de alimentare către consumator. Care este lanțul materialoprovodyaschaya? Răspunsul la această întrebare este evident. Este necesar să se asigure beneficiile societății, care are nevoie. Înțelege că reprezintă circuitul materialoprovodyaschaya este simplu. Pot să apară dificultăți în etapa de optimizare a costurilor. La urma urmei, scopul principal al întreprinderilor generatoare de profit în favoarea consumatorilor și - achiziționarea de produse la prețuri competitive. Costul de mărfuri se formează în primul rând sub influența factorilor de producție. Prețul produsului este, de asemenea, fiind pus pe costurile de depozitare, transport și realizare. Din acel circuit materialoprovodyaschaya așa cum este utilizat va depinde de eficiența de control al debitului.

Principalele direcții

În acele zone în care este utilizat lanț materialoprovodyaschaya, produse de o varietate de abordări pentru optimizarea circulației obiectelor de cheltuieli. Acestea vă permit să:

1. Reduceți cantitatea de rezerve întreaga cale de curgere.
2. Reducerea costurilor de transport.
3. Reducerea duratei de trecerea mărfurilor prin intermediul lanțului.
4. Reducerea consumului de muncă manuală și costul operațiunilor de marfă.

Valoarea de inventar optimizare

Cheltuielile totale privind costurile de întreținere reprezintă mai mult de 50%. În structura lor, printre altele, include costurile de întreținere a aparatului administrativ, pierderea de furt sau daune produse. O cantitate mare de întreprinderi de capital de lucru, de obicei, implicate în stocuri. proporția poate varia de la 10 la 50%. În ciclul de producție, costul menținerii rezervelor sunt în termen de 25-30% din totalul cheltuielilor. Reducerea resurselor este asigurată prin atingerea unui nivel ridicat de coerență a participantului din care se formează lanț materialoprovodyaschaya. Această creștere a securității aprovizionării, distribuția și gestionarea stocurilor.

Reducerea timpului

Materialoprovodyaschaya logisticii lanțului este format procese implicate în mod direct. În prezent, durata medie a creării produsului în durata totală a ciclului de viață este de 2-5%. Astfel, operațiunea de depozitare, ambalare, transport, realizarea ocupa cea mai mare parte a timpului. Scurtarea duratei lor de a accelera cifra de afaceri de capital și, în consecință, să crească profiturile, și pentru a reduce costul produsului. rute de livrare Pentru a reduce costurile de transport sunt optimizate, programe consistente, reduse se execută inactiv.

calitate integratoare

În afară de faptul că un astfel de lanț materialoprovodyaschaya, este necesar să spunem că, în primul rând, se pare ca un obiect de analiză constantă. Explorând calea mișcării obiectelor din sursa de materii prime pentru utilizatorul final, experții dezvolte noi abordări pentru a îmbunătăți diferiți parametri ai sistemului. În acest cadru, îmbunătățind graficele generale de organizare, ridică relația dintre componentele individuale, de manipulare este îmbunătățită. Un cuprinzător efect economic al acestei este de obicei mai mare decât impactul global al indicatorilor de mai sus. Aceasta determină apariția proprietăților integratoare. Aceste calități au toate lanț materialoprovodyaschaya în general, dar nu și componentele sale individuale. Proprietățile integrative sunt exprimate în capacitatea sistemului de a atinge obiectivul final. Atunci când acest lucru este pus în aplicare 6 a regulilor:

1. Acesta este determinat de produsul dorit.
2. Se potrivește indicator de calitate corespunzătoare.
3. Este determinată de cantitatea necesară.
4. Setați perioada în care ar trebui să fie livrat produsul.
5. Acesta este determinat de adresa de livrare.
6. Elaborarea cu privire la modul de a minimiza costurile.

Obiectivul va fi considerat a fi atins atunci când toate aceste elemente.

De ce să folosiți lanț materialoprovodyaschaya?

În prezent, de o importanță deosebită în domeniul activității economice pe care le-a dobândit de marketing. Acesta acționează ca un sistem de management specific, datorită căruia producția este adaptată la cerințele pieței. Aceasta, la rândul său, ajută la asigurarea celor mai profitabile vânzări. Studii de piata acte lanț în primul rând materialoprovodyaschaya. Specialiștii de analiză monitorizează și de a determina cererea a apărut. Studiul adună și rezumă informații despre ceea ce este nevoie de un fel de produs pe piață, ceea ce ar trebui să fie de calitate, cât de mult, atunci când, în cazul în care el va fi în cerere.

logisticii lanțului Materialoprovodyaschaya oferă avansare a masei de mărfuri către cumpărător. Integrarea vă permite să livreze produse la momentul potrivit, consumatorii interesați și la un cost minim. Marketing formulează sarcina de punere în aplicare a unei abordări sistematice a formării de deplasare comerciale. Odată cu punerea sa în aplicare eficientă a fiecărei etape trebuie să fie concepută ca o componentă integrantă construit logic și sistem echilibrat. În același timp, trebuie remarcat faptul că metodele de integrare tehnică și tehnologică a participanților de mărfuri acționează ca obiect principal de studiu al logisticii, nu de marketing. Ultima sa concentrat pe analiza pieței, impactul psihologic asupra consumatorilor, publicitatea și așa mai departe. activitățile logistice se concentrează pe formarea modelelor tehnice și cuplate tehnologic de mișcare a obiectelor asupra lanțurilor materialoprovodyaschim. Ca parte a acestui sistem de control sunt produse în mișcare.

Comunicare marketing si optimizare

dispozitiv pentru sistemul de producție în conformitate cu cerințele actuale ale pieței devin necesare în legătură cu provocările emergente în domeniul marketingului produselor. Marketing a apărut înainte de logistică. La mijlocul secolului 20, accentul de producție pe crearea de produse populare și utilizarea metodelor de cercetare a cererii și ofertei au devenit factori decisivi pentru competitivitate. La acel moment nu a avut o relevanță deosebită la formarea de sisteme de management a traficului prin intermediul. Acest lucru se datorează în primul rând lipsei capacității tehnice de a implementa astfel de modele. În plus, utilizate în timp ce instrumentele de marketing și așa a permis să se rupă de competiție. În prezent, aceste instrumente sunt extrem de insuficiente.

Cererea, care este detectat în cadrul cercetării de piață, ar trebui să fie în timp util mulțumit cu livrare rapidă și precisă. Ea, la rândul său, este posibilă numai în prezența sistemului logistic care funcționează bine. Optimizarea proceselor completează și dezvoltă instrumente de marketing. Logistica să se asocieze consumatorilor, furnizor, în planificarea și de transport al costurilor, rețeaua de telefonie mobilă tehnico-tehnologică și coerentă. În acest caz , cu interesele economice ale tuturor acestor subiecte la un cost minim pentru promovarea vânzărilor.

exemplu de optimizare

Esența abordării logisticii fluxurilor de management este integrarea actorilor specifici într-un singur sistem. Scopul funcționării sale acționează ca abilitatea de a livra rapid și eficient mărfurile către destinatar. Complexitatea Punerea în aplicare constă în faptul că, în timpul procesului, este necesar să se combine subiectele cu diferite interese economice. Ca un prim lanț de materialoprovodyaschaya exemplu va fi luate în considerare în cadrul căruia livrarea de zahăr de la producător la comerciant. În această schemă a implicat trei părți:

1. Producator.
2. Depozit.
3. lanț de magazine.

Optimizarea fluxului reduce costul total al mișcării produsului. Acest rezultat este atins prin realizarea diverselor activități. Ca unul dintre ele servește pentru optimizarea ambalajelor. De obicei, în producția de pungi zatarivatsya de zahăr. Capacitatea lor, în mod tipic 50 kg. Neoptimizat flux de acest produs reprezintă, astfel, mișcarea pungilor de la producător la magazin. Abordarea Logistice implică o colaborare strânsă între toate verigile lanțului. Să presupunem că unul acționează în calitate de proprietar al celor trei participanți. În cazul în care el poate aranja ambalarea zahărului în saci? Acest lucru se poate face:

1. În spatele tejghelei în serviciul de stocare pentru clienți.
2. Pe teritoriul orificiului de evacuare din camera pentru prepararea produselor de vânzare sau în angajatului la locul de muncă angajat de ambalare în mod exclusiv.
3. La centrul de distribuție într-un magazin special.
4. La uzina de fabricare a produsului.

Ambalare la locul de muncă al vânzătorului sau într-o cameră separată pentru a stoca cel mai neproductiv și cel mai scump. Anumite rezultate economice pot fi obținute în cazul în care procesul este de a organiza depozitul en-gros. Cu toate acestea, în practică, doar un număr limitat de baze pot fi utilizate la echipament complet de umplere capacitate. Efectul maxim este atins prin organizarea procesului de ambalare din fabrică. Astfel, în cazul în care proprietarul tuturor participanților la actele de lanț ca o singură entitate, s-ar crea un sistem de ambalare de către producător. În practică, situația este diferită. Toți participanții la proces sunt în mâinile diferitelor proprietari. În acest caz, în cazul în care magazinul va beneficia de vânzarea de zahăr deja ambalate, organizarea ambalajelor la fabrica va necesita cheltuieli. Pentru produsul nu este deținut de întregul circuit în saci, este necesar să se adapteze participanții la schemă de interacțiune.

soluționarea problemei

La livrarea zahărului vrac în rețeaua de vânzare cu amănuntul, toți participanții, în general, își pierd posibilitatea de a câștiga venituri suplimentare. Acest lucru poate fi evitat dacă actorii împreună, rezolvă următoarele sarcini:

1. Se determină cantitatea de venituri suplimentare care apar atunci când organizațiile funcționează pe ambalajul companiei-producător. În acest caz, acestea ar trebui să convină la procedurile de distribuire echitabilă a veniturilor.
2. Alegeți-vă instrumentele tehnice ale unui proces de livrare a produsului ambalat la puncte de vânzare cu amănuntul. Acestea includ, în special, includ: echipamente de ambalare, care va fi umplut la unitățile de fabrică ambalate și apoi transportate la magazinele prin intermediul angrosiști, transporturi speciale, cu ajutorul căruia se va asigura eficiența transportului, echipamente pentru a efectua de lucru pentru descărcare / încărcare și așa mai departe.
3. Sunt de acord asupra unui, flux de proces unificat coerent de procesare din unitatea de ambalare în zona de vânzare.
4. Rezolva metode matematice sarcini diferite. De exemplu, aceasta poate fi problema optimizării stocurilor la etapele mișcării produsului, determinarea dimensiunilor optime lot, și așa mai departe.

Toate aceste soluții formează un complex instrumente matematice. Utilizarea lor poate crea un circuit integrat materialoprovodyaschuyu furnizarea de profit doar prin modificarea calității de control al debitului.

Optimizarea livrarea structurilor din beton armat

De multe ori bunurile care livrate la timp, evaluate mai mult decât introdusă înainte sau după ora stabilită. Ca un exemplu, ia în considerare furnizarea de structuri din beton armat de la fabrică la șantierele de construcții. Concentrarea și prelucrarea informațiilor cu privire la șantierele de construcții are nevoie de produse specifice, date privind prezența parcului gata pentru prefab capacității de producție are loc în centrul de date. In fiecare zi a dezvoltat structuri de livrare orare. Ele indică furnizorul și destinatarul fiecărui produs, numărul de vehicule, care livrate piese.

Programarea se efectuează până la un minut. Panoul este livrat de la fabrica de la șantierul de construcție, până la punctul în cazul în care lucrătorii trebuie să instalați această piesă specială. Prezentarea de articole la etaj se face „pe roți“ - direct din Prefab. Prin această livrare organizație elimină necesitatea de descărcare și depozitare ulterioară a structurilor din beton armat de pe site-ul. În consecință, reducând nevoia de rezerve, într-o zonă mare de șantier. Clădirea poate fi construită în copaci, și nu pe site-ul aglomerat cu modele defecte sau nici un moment adus. Prin această optimizare reduce necesitatea de a atrage muncitori suplimentare, fonduri, și tehnologie.

condiții obligatorii

Pentru funcționarea eficientă a organizării de livrare a structurilor din beton armat de la fabrică la șantierul de construcție trebuie să fie:

1. Prezența vehiculelor speciale și echipamente de la producător și la instalațiile. Acestea trebuie să fie conjugate tehnologic între ele și cu parametrii de produs.
2. Definirea clară a succesiunii acțiunilor acestor operațiuni responsabile, de tehnologie.
3. Pentru a rezolva problema de transport. Aceasta implică rute optimizarea, pregătirea orarelor de livrare.
4. Reciproc legate de interesele economice ale tuturor participanților din lanțul.

Ca rezultat, obiectele va livra produsul potrivit, în cantitatea corectă la un moment dat și cu costuri minime.