Mikhail Slobodin: biografie, familie, fotografie

Astăzi, cuvintele: CEO, VimpelCom, Mikhail Slobodin - sunt sinonime, adică succes și excentricitate. Un manager luminos, care a trecut o cale interesantă, reprezintă o nouă generație de manageri care nu se diferențiază nu numai în profesionalismul lor înalt, ci și în utilizarea celor mai noi tehnici în munca lor.

Copilăria și familia

17 septembrie 1972, într-un mic oraș Ural, Severoralsk a apărut băiat. Familia lui Mihail Slobodin a fost puțin diferită de cea a tiparului sovietic, tatăl său a lucrat ca șef al departamentului de protecție socială la o mare întreprindere locală. În mod tradițional, multe rude ocupau poziții de conducere la diferite niveluri, bunica din partea tatălui era președintele consiliului local, linia familiei era o activitate socială ridicată , care a fost transmisă lui Mihail. El a fost un viitor manager de top înconjurat de frați, a fost angajat în box, foarte bine studiat, dar din copilărie a fost distins prin excentricitatea și neascultarea sa. Din forma a șaptea, în vara, a început să câștige bani în mod independent, lucrând ca meseriaș, dar își permite deja să călătorească la călătorii mici în toată țara.

În jurnalele de școală din Slobodin care au supraviețuit, sunt întotdeauna solizi cinci și multe remarci despre comportamentul rău la lecții. Michael însuși nu ascunde că era mereu interesat să se certe cu profesorii și că era deja distins prin calitățile sale de conducere și putea să convingă clasa și să spargă lecția. Dar toate acestea nu l-au împiedicat să primească cunoștințe, a citit foarte mult, a fost implicat în activități publice, a fost membru al Komsomolului.

Anii de formare

După școală, Mikhail intră cu ușurință în prestigioasa Universitate de Stat din Ural la Facultatea de Științe Economice, care absolvă cu onoare în anul 1983. Apoi, Slobodin, care se deplasează în mod obișnuit pentru acea vreme, intră în școala absolventă și își susține teza. El a fost hotărât să facă o carieră științifică, dar este timpul pentru o transformare economică mare în țară, iar Mikhail Slobodin intră în afaceri.

Carieră

Începe biografia sa de muncă Slobodin într-o mare întreprindere de prelucrare "Sevuralboksitrug" ca inginer al departamentului de relații economice externe, dar devine rapid până la șeful adjunct al departamentului de finanțe. 4 ani de muncă la compania de materii prime a permis Slobodin să dezvolte legături și abilități manageriale. Un angajat inteligent, tânăr și activ se ridică rapid. În 1996, a devenit reprezentant al companiei Renova, cea mai mare firmă de marfă din Rusia. De asemenea, în acest moment, lucrează în funcții de conducere în SUAL și Nimeni Tagil Metalurgic Combine. Mikhail Slobodin, a cărui biografie este plină de evenimente, a devenit în 1999 director al reprezentării regionale "Renova", iar în 2001 - director general adjunct al Irkutskenergo. O astfel de carieră ar putea în acel moment să facă doar manageri talentați și puternici, Slobodin a format imaginea unui manager nou, luminos. În 2002, a devenit șeful IES-Holding și a reușit să o conducă de aproape 10 ani. Această mare companie energetică a permis Slobodinului să-și dezvolte talentul managerial și să intre în TOP-10 dintre cei mai buni manageri ai acestei sfere. Din 2011 până în 2013 lucrează ca director executiv la TNK-BP. Când se lasă de această poziție, se varsă grindina celor mai profitabile oferte, dar Mikhail nu se grăbește să ia o decizie, spune că dorește să se încerce într-o industrie nouă și promițătoare, deoarece energia și industria materiilor prime nu-i mai dă plăcere de la locul de muncă.

Rezultatele managerului

În 2013, el primește o propunere care îndeplinește toate criteriile sale stricte: el este invitat la postul de director general al companiei de telecomunicații VimpelCom. Această lucrare a fost foarte interesantă pentru Mikhail, el spune că mediul dinamic și în continuă dezvoltare, precum și lipsa influenței active a statului, este zona în care ar vrea să se dovedească el însuși. După ce sa alăturat companiei, Slobodin a început să se transforme din schimbările de lucru cu clientul, el crede că principalul lucru pentru companie este stabilirea relațiilor de parteneriat cu consumatorul de servicii. La începutul lucrării în Beeline, Mikhail a efectuat un experiment - a venit la un punct de service obișnuit și a cumpărat o cartela SIM, a fost servit timp de o oră. Odată cu corectarea acestui defect și a început lanțul său de transformări Slobodin. El se implică activ în team building, conduce cursuri pentru angajații săi. Timp de doi ani, el a înlocuit 85% dintre liderii Beeline, lucrează 24 de ore din 24 și nu mai are nevoie de impact. Scopul său este de a aduce Beeline în poziția de lider, făcându-l cel mai iubit operator de telefonie mobilă. Astăzi, Mikhail Slobodin, a cărui fotografie clipește în toate mass-media, se bucură de lucru la VimpelCom și spune că îi place munca și că va continua să lucreze chiar dacă nevoia de a câștiga bani a dispărut.

Șeful noului format

Slobodin este renumit nu numai pentru succesele sale de carieră, ci și pentru stilul său viu de conducere. Diferența sa față de concepția tradițională a "marelui șef" începe deja cu organizarea spațiului său de lucru. În biroul său, toți zidurile sunt transparente și ușile nu se închid, ia decizii în mod colectiv, ascultând angajați mai experimentați. De multe ori vine să lucreze în blugi și adidași, lăsând un costum de afaceri scump pentru negocieri oficiale. 90% din munca pe care o face în telefon, Slobodin este extrem de versat în domeniul tehnologiei digitale, montează cu ușurință video și face prezentări. Aproape a abolit complet actele, foloseste mesageri instant pentru a comunica cu angajatii.

Pentru a stabili comunicarea cu angajații, Mihail eliberează o similitudine săptămânală similară ziarului cu "ziarul", în care vorbește despre ceea ce a făcut săptămâna cu echipa și pe el însuși, și iluminează și obiectivele imediate ale companiei.

Michael intră în fiecare detaliu al afacerii sale. El poate schimba tarifarea Internetului de la telefon la plângerea unei persoane din rețeaua socială, poate să iasă sub forma unei albine la o promoție, să poată fi făcută și să acționeze ca un cumpărător secrete și, de asemenea, să pună un videoclip despre el în rețea.

Slobodin și-a dezvoltat propria metodă de a intervieva un solicitant de locuri de muncă. El îi întreabă ceea ce se mândrește în viața sa, care sunt principalele greșeli și greșeli ale sale, care ajută la îmbunătățirea tonului de lucru, ce hobby-uri sunt și de ce, și ultima: dacă are un simț al umorului și cum o poate dovedi. Michael crede că principalul lucru nu este aptitudinile profesionale, ele pot fi dobândite, dar o dragoste la locul de muncă, dorința de a avansa și capacitatea de a lucra într-o echipă.

Studiați ca un mod de viață

Mikhail Slobodin nu încetează niciodată să învețe. Pentru a obține abilitățile manageriale necesare, a fost instruit în programul de MBA în cadrul Școlii de Management IEDC Bled. Participă în mod regulat la diverse traininguri, conferințe și forumuri. El este interesat nu numai de telecomunicații, el încearcă să țină pasul cu toate tendințele din lume și din societate. Slobodin spune că el a fost predat la universitate principalul lucru - capacitatea de a extrage cunoștințe, așa că citește o mulțime de literatură de specialitate.

Blogul de afaceri №1

Mikhail este unul dintre cei mai deschisi manageri de top din Rusia. În plus, el dă o mulțime de interviuri, își păstrează propriul blog, comunică cu oamenii în rețelele sociale. Dacă există o persoană care crede în democrația "Revistelor Live", atunci acesta este Mikhail Slobodin, recenziile de pe blogul său sunt doar entuziaste. El a primit chiar și titlul informal de "blogger de afaceri numărul 1", care este foarte mândru. Are aproximativ 6 mii de abonați în LiveJournal, în Instagram - 8,5 mii, precum și pe Twitter și "VKontakte". Slobodin scrie despre afacerea lui, despre descoperirile sale în domeniul tehnologiei, managementului, situației în societate. Pentru a-și promova compania, directorul nu a câștigat nici un efort sau timp, în plus față de blogul său, el a început coloanele în mai multe ediții mari, de exemplu în Vedomosti.

Hobby-uri în timp liber

Timpul liber al lui Slobodin nu este suficient, dar planifică efectiv timpul său și de 2-3 ori pe săptămână găsește timp pentru fitness și box, întotdeauna se ridică pe jos până la etajul 8 unde se află biroul său.

Slobodin citește o mulțime de literatură de specialitate, este întotdeauna conștient de o nouă literatură de afaceri, dar nu este suficient timp pentru artă. El încearcă mereu să urmeze noutățile cinematografului, dar rareori trebuie să meargă la cinematografe. De câteva ori pe an, timp de mai multe zile, își dă întotdeauna călătoriile cu familia. Este un mare fan al băii și chiar și-a construit o baie rusă lângă casă.

Familia lui Mikhail Slobodin

Numărul de întrebări pe care le are publicul cu privire la viața personală a managerului este foarte mare. Mikhail Slobodin, al cărui fiu și soție sunt extrem de interesați de public, ascunde cu atenție informații despre ele. Mihail, pentru toată deschiderea sa, nu se răspândește niciodată în viața sa personală, nu publică fotografii ale rudelor sale. Se știe că soția lui Mikhail Slobodin ia născut mai mulți copii, cel mai mare fiu este deja 21 de ani, cea mai veche fiică. 17. Într-o zi, Mihail a spus că fata, ca și el în copilărie, visează să studieze funcționarea creierului uman. Slobodin este foarte îndrăgit de petrecerea timpului cu familia, călătorește în mod regulat când timpul o permite.

Regulile vieții lui Mihail Slobodin

Succesul său este explicat de directorul general al VimpelCom: este necesar să lucrezi și să-i iubești munca. El îi sfătuiește pe toți să respecte patru reguli care vă vor ajuta să vă faceți viața eficientă și productivă:

1. Trebuie să vă străduiți întotdeauna să faceți mai mult decât este necesar. Trebuie întotdeauna să setați obiective înalte și să păstrați bara puțin mai mare decât este confortabil.
2. Trebuie să crezi în tine însuți. Nu cădeți în auto-neprihănire și narcisism, dar cunoașteți punctele forte și evaluați în mod sensibil capacitățile voastre.
3. Întotdeauna învățați. Viața este dinamică, și dacă te-ai oprit, înseamnă că ești în urmă. Prin urmare, este întotdeauna necesar să se găsească oportunitatea de a dobândi noi competențe, cunoștințe și abilități.
4. Verificarea obiectivelor. Este necesar să se compare în mod constant obiectivele cu rezultatele și costurile, astfel încât să existe un echilibru armonios între ele.