Personal de marketing

Pentru fiecare companie, indiferent de mărime, activitățile sale importante pozitive. De obicei, acesta este exprimat în profituri. Personalul calificat, condiții bune de muncă, salarii mai mari nu garantează întotdeauna un succes complet. Aceasta depinde în mare măsură de manager (director). Activitățile sale au ca scop crearea unui mediu de lucru care se numește: personal de marketing. Acest concept include mai multe aspecte care trebuie să fie conștiente de și în lucrul cu oamenii.

O declarație clară a scopului și misiunea companiei

Scopul general de a aduce oamenii împreună. Ei știu ce să-și facă treaba. În plus, munca în echipă ne permite să obțină rezultate excelente în cantitatea minimă de timp. Este demn de remarcat faptul că obiectivul ar trebui să fie stabilite în așa fel încât toată lumea poate ușor de înțeles și amintiți-vă. Ar trebui să fie la fel de simplu și interesant.

Diagnosticul culturii organizaționale

Personalul de marketing presupune crearea unora dintre regulile și legile care se aplică numai în cadrul companiei și de a promova eficiența. Se întâmplă adesea ca liderul permite personalului său o oarecare libertate în comportament. Ca rezultat, echipa care are relații informale bazate pe obiceiurile indivizilor. În această situație, capul este foarte dificil să afecteze în nici un fel fluxul de lucru. Acest lucru are un impact negativ asupra productivității și, ca urmare, a redus veniturile întreprinderii sau firmei. Prin urmare, managerul de activități , să formuleze cerințe pentru Clear personal (programe, uniforme, regulile de comunicare și de comportament, responsabilități, etc.).

Determinarea necesarului de personal

Pentru a nu suporta pierderi și creșterea veniturilor, trebuie să determine numărul de persoane pe care doriți să atinge obiectivul. Șeful studiază personal de marketing ca știință, face cu ea cu ușurință. Ca parte a acestei sarcini, este necesar să se calculeze sarcina pentru fiecare angajat și salariu. Ca rezultat, va fi posibil să se determine numărul minim și maxim de lucrători necesare în acest moment.

Crearea de locuri de muncă în cerere

Pentru a atrage specialiști calificați este necesar să se creeze condiții de lucru adecvate. În același timp, joacă rolul atât salariile, cât și a personalului, spații și așa mai departe.

Introducerea unui sistem de recompense

Managementul resurselor umane - nu este doar o varietate de metode de control și limitări. Pentru cele mai bune și mai greu de lucru al personalului ar trebui să fie furnizate pentru plăți bonus, crește pe scara ierarhica, etc.

Pentru a avea obiective clare, ia în considerare funcțiile atribuite personalului de marketing:

1. Informații. Colectarea de informatii diverse: pe piața muncii, externă și mediul intern al organizației , etc.

2. analitică. Prelucrarea datelor, elaborarea diferitelor rapoarte și propuneri de măsuri de îmbunătățire a performanței personalului.

3. Comunicativ. Crearea de legături cu piața forței de muncă și angajați. Acest lucru este necesar pentru a satisface nevoile organizației pentru personalul. Aceste conexiuni sunt realizate prin intermediul serviciului de ocupare, educație, agențiile de recrutare, mass-media.

Rezumând, putem spune că personalul de marketing - este o activitate specializată care vizează crearea de lucru a personalului, întreținerea și îmbunătățirea funcționării acesteia. Ca o regulă, în organizațiile mari creeze un departament special pentru a face față cu exact acest lucru. profesioniști cu experiență și calificați nu sunt multe și să le aducă un timp de greu. Prin urmare, sarcina de marketing este de a crea condiții de muncă, din care va fi imposibil să refuze.