Strategia financiară a companiei: stat și municipale de credit

În vârstă de informații, cheia oricărei afaceri este de a asigura dezvoltarea pe termen lung. Pentru a controla dezvoltarea pe termen lung a întreprinderii trebuie să stabilească misiunea și viziunea locul său pe piață și formuleze strategia bazată pe piață.

mecanism de management strategic în termeni generali, este:

1. Elaborarea unei strategii de dezvoltare globală și strategia financiară , ca parte integrantă a acesteia.

2. Traducerea obiectivelor strategice în performanța de luare a deciziilor operaționale.

3. Monitorizarea implementării indicatorilor au fost aduse.

4. Monitorizarea situației pieței și schimbările în strategia generală.

Cel mai comun mecanism de implementare a strategiei organizației este un BSC - Balanced Scorecard, care include o listă de indicatori care să ofere stabilitate pe termen lung.

Utilizarea indicatorilor non-financiare din cauza necesității de a gestiona aceste resurse strategice cheie ale organizațiilor, cum ar fi loialitatea clienților, reputația companiei și cunoștințele personalului.

În practică internă, în calitate de indicatori financiari de planificare strategică ar trebui să fie utilizat indicatorii de profitabilitate, determinat de activitățile specifice ale organizației. De exemplu, rentabilitatea de tipul de produs, rentabilitatea proiectului, valoarea profitului pe salariat, marjele de profit pe metru pătrat de spațiu, nivelul de creditare, etc.

În mediul economic actual, nicio entitate de afaceri nu poate funcționa numai pe cheltuiala proprie, prin urmare, este necesar să se utilizeze fonduri împrumutate pentru activități de finanțare, care sunt de stat și municipale împrumuturi. În acest sens, sarcina de management financiar este de a optimiza structura de credit și a resurselor financiare, și anume determinarea raportului cel mai acceptabil între proprii și efectul de levier. Criteriul Optimalitate poate servi rentabilitatea capitalului propriu al societății, ca indicator reflectă pe deplin obiectivul de management. În practică, cea mai mare complexitate determină formarea resurselor de creditare, deoarece utilizarea lor este asociat cu multe dificultăți: alegerea sursei de finanțare rentabilitate de evaluare, fiabilitate, etc. Cele mai utilizate pe scară largă în prezent.

Aceste tipuri de credite, ca împrumuturile de stat și municipale. Ca parte a structurii de gestionare a resurselor financiare, definirea politicii de credit (care împrumut este de preferat unui credit de stat al Federației Ruse sau comerciale), în stabilirea deciziilor de management cu privire la domeniul de aplicare și ritmul de dezvoltare a întreprinderii, alegerea proiectelor de afaceri care urmează să fie puse în aplicare, managerii entităților de afaceri au nevoie de informații cu privire la limitarea volumului de atrase suplimentar finanțarea datoriei. Abordarea generală este de a determina valoarea maximă a plății împrumutului, care, prin comparație cu termenii și condițiile de finanțare a datoriei de bază poate determina valoarea maximă a împrumutului, care prevede revenirea sa ulterioară nedureroase, ținând cont de capacitățile actuale ale organizației. credit de stat în Rusia contemporană, face posibilă pentru a reface resursele aproape toți participanții la activitatea economică,

O soluție la această problemă poate fi de a efectua o evaluare rapidă a valorii activelor care fac obiectul de presă, în conformitate cu planurile de bază ale întreprinderii. În plus, trebuie să evalueze cu atenție ce fel de împrumut ar fi de preferat pentru compania - comerciale, de stat și municipale de credit sau chiar diferite. Este necesar să se evalueze obligațiile de plată existente și rambursarea finanțării datoriilor, pentru a identifica posibilele condiții de creditare și pentru a determina plata maximă posibilă de împrumut, adică. Este, pentru a determina limita de credit.

La calcularea valorii maxime a creditului disponibil pentru viitor este nevoie de returnare nedureroase să ia în considerare volumul estimat al remitențelor pentru perioada următoare, impactul deservirii costurilor creditului asupra rezultatelor financiare, precum și o modalitate de a rambursa împrumutul. Baza calculelor următoarelor aspecte trebuie puse:

- Ce fel de credit pe care îl utilizați în cadrul companiei: de stat și credite municipale, sau comerciale;

- evaluarea echilibrului de gestionare a fluxului de numerar;

- calcularea cuantumului dobânzii pentru împrumutul pe toată durata împrumutului.

Baza de modelul de decontare în organizarea recomandată elaborarea unui calendar de plăți, reflectând circulația banilor. Alegerea metodei de rambursare afectează structura de plată și fluxurilor de numerar. Astfel, atunci când o metodă de rambursare sferică sunt plătite doar dobânzi lunar, principal se plătește o sumă forfetară, la sfârșitul termenului contractului de credit. Această regulă nu depinde de credit de stat și municipale utilizați, sau comercial, acesta are, de asemenea, un efect pozitiv asupra fluxului de numerar. În cazul în care organizația alege rambursarea principalului în părți egale, în scopul de a reduce la minimum costul întreținerii sale, dar aceasta duce la o reducere pe termen a împrumutului. Neutru în ceea ce privește impactul asupra fluxurilor de numerar ale unei plăți de rambursare a creditului annuitentnymi. Cu toate acestea, această metodă crește cheltuiala de interes, care ar trebui să fie luate în considerare în elaborarea strategiei de dezvoltare a companiei.