Analiza productivității muncii în întreprindere

Evaluarea eficienței întreprinderii, este imposibil de a uita de indicatori , cum ar fi productivitatea muncii, care caracterizează raportul dintre volumul producției la cheltuită pe forța de muncă de producție. Dacă Managerul caută să minimizeze costurile de producție, un bun conducător caută pentru a obține randamentul maxim pe unitatea de intrare, inclusiv cheltuit pe salariile angajaților.

Analiza productivității ne permite să evalueze nivelul și dinamica costurilor forței de muncă pentru producție, să identifice deficiențele și posibilele rezerve sporite de utilizare a personalului, precum și contureze perspectivele de creștere creșterea eficienței în utilizarea angajaților. indicatori specifici utilizate pentru a măsura performanța generală a angajaților întreprinderii.

Indicatori de utilizare a muncii

Analiza economică a principalilor indicatori ai modului în care forța de muncă, sunt produse elaborate și mai intensivă a forței de muncă.

Generarea - caracterizează productivitatea muncii , și arată cât de multe produse fabricate sau servicii (în natură sau termeni monetari) pe unitate de timp lucrate sau per angajat. În unele cazuri, ieșirea poate fi calculată în norma-ore. La calcularea acestui indicator nu ia în considerare timpul de nefuncționare întreprindere.

Pentru întreprinderile mici de astăzi, în special în sectorul serviciilor, utilizarea figura 1 producția reală a freca. salariilor sau 1 rublă. salarizare. În cazul în care întreprinderea o mulțime de personal cu abilități diferite, realizați același tip de muncă, și plata pentru lucrările efectuate pe scara de taxe, este posibil să se măsoare raportul productivitatea muncii a producției și a salariilor.

Munca de intrare - exprimă cât de mult timp petrecut pe producția de o unitate a produselor întreprinderii. Determinat în termeni reali cu privire la toate tipurile de produse și servicii de companie. În cazul în care analiza productivitatea muncii la întreprindere include studiul compoziției costurilor forței de muncă, folosiți indicatorii:

• forței de muncă de intrare tehnologică - care reflectă eficiența utilizării lucrătorilor și a plătit piese de muncă să aștepte.
• Complexitatea producției de servicii - include costurile forței de muncă ale personalului de sprijin.
• forță de muncă industrială. În cazul în care munca a reprezentat pentru toți lucrătorii, inclusiv auxiliare.
• Complexitatea managementului - eficiența muncii de manageri, specialiști și angajați.
• Finalizarea procesului de complexitatea - indicatori reflectă costurile forței de muncă ale tuturor categoriilor de personal ale întreprinderii implicate în producerea produsului.

În funcție de sarcinile în parametrii de producție pot fi utilizate, cum ar fi complexitatea de reglementare, complexitatea reală și de rutină de muncă necesar.

Analiza și evaluarea stării de muncă

Analiza productivității companiei constă în mai multe etape. În primul rând colectarea de informații și calcularea tuturor parametrilor necesari. Pentru a colecta informații utilizate pontaje, personal, date de resurse umane, planuri de lucru, planuri de afaceri, raportarea statistică și fiscală. Pentru a face o analiză mai completă a dinamicii productivității muncii, date selectate pentru câțiva ani care preced perioada analizată.

După calcularea tuturor cifrele au fost o masă și un grafic. Pe această bază, se realizează în mod direct în analiza productivității muncii prin compararea cifrelor actuale cu cele din perioadele anterioare. Determinat de creștere sau reducere a productivității, în comparație cu obiectivele de reglementare și.

Pentru a determina efectul diferitelor indicatori economici ai productivității muncii este modelul de corelare, care pot include factori cum ar fi puterea disponibilă, raportul capital-muncă, numărul mediu de muncitori și personalul de conducere, salariile, costul altor factori care afectează declarațiile de muncă.

Pe baza calculelor sunt dezavantaje ale personalului de lucru și posibilele rezerve ale forței de muncă neutilizate. Planurile pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă, reducerea costurilor și creșterea producției prin îmbunătățirea eficienței angajaților de muncă. Analiza productivității finalizarea raportului cu toate constatările și recomandările.