Kuzyuk Maksim Vadimovich: fotografii, biografie, cariera

Șeful corporației de stat „echipamentele aeronavelor“ (din 2015 - „technodynamics“) Kuzyuk Maksim Vadimovich este unul dintre cei mai tineri membri ai comenzii „Rostec“. Șeful companiei holding a venit de afaceri internaționale. În multe feluri, stilul general de lucru tanar regizor care nu se potrivește cu credințe tradiționale stabilite cu privire la conducătorii agențiilor de stat.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Introducere

Prezența abilităților înalte și o experiență bogată de acțiuni internaționale practice în diferite domenii și în diferite părți ale lumii permite noul lider să prezinte modalități inovatoare de rezolvare a problemelor colective și de a atinge rezultate înalte.

Kuzyuk Maksim Vadimovich poziționat ca un manager cu o înțelegere profundă a principiilor și regulilor de afaceri internaționale. Ea îl ajută să realizeze una dintre principalele strategii ale exploatației - participarea egală în procesele care au loc pe piața internațională. Până în 2020, livrarea planificată a 12 sisteme de aeronave avansate pentru aeronave rusești și străine.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografie

Acest om a fost născut 28 august 1975 în Dolgoprudny (Moscova reg.). In 1998 a absolvit Institutul Fizico-Tehnic Moscova, cu un grad în „fizica aplicată și matematică.“ În 2006, educația a fost continuat: Kuzyuk Maksim Vadimovich a primit MBA. În 1999-2003, un tânăr specialist promițător a servit ca unitate de cap, iar apoi societățile din grupul de firme „ArtTehTsentr“. În perioada 2,004-2,006, a lucrat în cadrul companiei Moscova „DrillTek Rus“. În cazul în care specialitatea lui este construirea de conducte. Curând Maxim Kuzyuk a devenit director general adjunct al întreprinderii și managerul de proiect. În perioada 2007 - 2010, tânărul managerul deținut diferite funcții în consultarea BCG Corporation (Biroul de Boston Consulting Group, Paris).

În perioada 2010-2011. BCG a servit ca șef de reprezentare la Moscova. În perioada 2011 - 2012 a deținut funcția de ONG „Izhmash“ director general adjunct. Ulterior el a devenit director general al companiei. În perioada 2012-2016 lucrează în funcția de director general al corporației „echipamentele aeronavelor“. În 2015 compania a schimbat numele în „technodynamics“. În același timp, șefii Maxim Kuzyuk incluse în organizarea agențiilor de rating „Anchor“.

Conform unuia dintre bloguri militare rusești, decizia de a schimba conducerea „technodynamics“ a fost adoptată la sfârșitul anului 2016. S-a raportat că fostul director general Kuzyuk Maksim Vadimovich respins. A fost înlocuit de Igor Nasenkov, care anterior a servit ca prim director general adjunct KRET, de asemenea, face parte din „Rostec“. După cum sa menționat, în curând să părăsească postul Kuzyuk Maksim Vadimovich. Demisia „technodynamics“ pentru acesta este asociat cu o nouă rundă de carieră. Ghidul „Rostec“ pune mari speranțe pe tânărul talentat manager. Noul birou, care va avea Kuzyuk Maksim Vadimovich - director general al statului Corporation „Rostec“.

familie

În ciuda timpului enorm, încă mai găsește timp pentru familia Kuzyuk Maksim Vadimovich. Soția, a cărui fotografie nu se află în domeniul public, este o persoană care nu este public. Este cunoscut faptul că familia a adus doi copii. Informațiile primite în mass-media că în fiecare dimineață, tânărul regizor a condus fiul la școală. Date Soția Kuzyuk Maksim Vadimovich în sine nu oferă reporteri.

Maxim Kuzyuk: carieră de succes și secrete

CEO Young „technodynamics“ candid în comun cu reporterii opiniile sale cu privire la mai multe aspecte legate de activitățile sale, a deschis factorii de motivare care contribuie la avansarea sa personală. Potrivit lui, înțelegerea propria motivație este foarte importantă pentru orice persoană. Lucrați intens, fără scopuri interne, este foarte dificil.

motivație extrinsecă (bani, poziție, și așa mai departe. N.) este tranzitorie. Motivul principal pentru fiecare tânăr talentat, a declarat Maksim Kuzyuk ar trebui să fie un interes în activitatea, conștientizarea importanței și semnificația muncii sale.

început

Inscris la Institutul Fizico-Tehnic la MIPT, el a crezut că ar fi de a face știință. Dar lucrurile au dovedit în mod diferit. După un an, el a studiat la școală absolvent, a trebuit să aleagă între afaceri și știință. La acel moment mai valoros decât experiența acumulată în timp ce lucrează în organizație comercială care reprezintă teza pentru el. Țara este apoi nevoie de contabili, economiști, avocați, brokeri, finanțatori. Cererea de știință a fost mic. Pentru un tânăr a fost întotdeauna o independență financiară foarte importantă, astfel încât la prima ocazie a încercat să-și câștige existența. În anii studenției, spune Maxim Kuzyuk, el a avut o mică afacere privată. Dar, având în dorința de a scrie un grad de calitate, el a schimbat locul de muncă și a lucrat într-o companie de distributie, noi de muncă a diferit program mai flexibil și convenabil, ceea ce ia permis să continue să învețe și pentru a termina gradul.

Lucrul în cadrul companiei Bang & Olufsen, el a învățat elementele de bază ale negocierilor de afaceri. În perioada de cooperare cu întreprinderile străine nu a fost ideea de a obține un MBA. Lucrul în Sahalin privind crearea proiectului conductei, Maxim V. a decis să meargă la IMD elvețian. Cel mai important rezultat obținut la sfârșitul MBA, a fost cunoașterea ei înșiși și factorii de motivare.

El știa că, în acest stadiu, este important de a câștiga experiență într-o companie internațională. Tânărul a decis să ia o nouă direcție și a ales să lucreze în Boston Consulting Group. A fost o experiență foarte importantă și a continuat studiile. Maxim V. mărturisit reporterilor că se referă la acei oameni care cred că ar trebui să învețe lucruri noi în mod regulat. După 2 ani, el a devenit manager de proiect, iar alte două - director.

În timp ce lucrează în biroul de Paris, el a fost capabil să pună în aplicare proiecte în diferite țări: Germania, Belgia, Franța, Ucraina și diferite regiuni ale Rusiei. Activitatea sa a fost asociată cu diferite ramuri ale industriei: .. farmaceutice, petrochimice, auto, etc Acesta este angajat în organizație, eficiența operațională și strategia de dezvoltare a modelului de afaceri. munca anterioară în diverse domenii posibil, pentru a forma o viziune de fezabilitate clară în fiecare caz, una sau o altă metodă.

"Rostec"

La un moment dat, el a dat seama cât de important este pentru el personal să influențeze creșterea competitivității țării, pentru a contribui la dezvoltarea economiei ruse. El știa cât de mare este potențialul pentru o schimbare pozitivă în patria lor. Acesta a fost un factor care a determinat tânărul specialist să se întoarcă în Rusia. La întoarcere, a primit o ofertă care a decis să ia. El a fost reprezentat de o situație destul de complicată, non-standard, din care nu a refuzat Kuzyuk Maksim Vadimovich. „Rostec“ l-au invitat să efectueze gestionarea crizelor și restructurarea „Izhmash“. Planta la timp a fost într-o stare de criză profundă.

Apoi, el însuși nu credea că va fi posibil să se facă toate planurile noastre și pentru a îndeplini cum au fost programate, mărturisește Kuzyuk Maksim Vadimovich. Trecerea la „Russian Technologies“ a fost asociat cu nevoia de a rezolva o situație destul de dificilă. Momentul cel mai dificil pentru întreaga perioadă a proiectului, după cum consideră necesar anunțarea procedurilor de faliment și convinge oamenii că acest lucru nu este calea la moartea întreprinderii, precum și reînnoirea acestuia. Un rol-cheie în reabilitarea și restructurarea „Izhmash“ fabrică, în conformitate cu Maxim V., a jucat „Rostec“. Proiectul ar fi fost imposibilă fără garanțiile oferite de către societatea de stat, fără participarea sa la negocieri cu creditorii și de a ajuta în rezolvarea problemelor cu taxa.

demisie

Următoarea etapă a carierei sale, a deschis noi posibilități, conform Kuzyuk Maksim Vadimovich - Demisia care rezultă dintr-o remaniere majoră în „Izhmash“, care a avut loc în luna iunie a anului 2012. Șeful pliat în calitate de director general al fabricii, și a început, în conformitate cu noua poziție, pentru a îndeplini funcțiile directorului general al exploatației „echipamentul Aviavitsonnoe.“ În 2015 compania a fost redenumit „technodynamics“. Kuzyuk Maksim Vadimovich, care deține funcția de director general al companiei holding, a rămas un membru al consiliului de manageri de „Izhmash“ și a continuat să monitorizeze strategia de dezvoltare a companiei.

Conducerea corporației de stat „Russian Technologies“, sa subliniat că tânărul CEO al fabricii sa dovedit a fi un manager excelent, capabil într-un timp scurt pentru a reveni la viață și pentru a asigura eficacitatea chiar activele cele mai tulburi. Sub conducerea sa ONG-ul „Izhmash“, a primit comenzi noi de la parteneri externi, cele mai promițătoare pentru ieșirea din fabrică a fost deschisă în Statele Unite, a făcut un progres semnificativ în domeniul dezvoltării de proiectare, a efectuat o restructurare globală a întreprinderii. Conform rezultatelor conducerii sale „Izhmash“ a fost crescut de aproape două ori producția pe un lucrător a crescut salariul mediu cu 20%, care sa ridicat la 14,5 mii de ruble. veniturile companiei au crescut cu 40%.

„Echipamente de aeronave“

În calitate de șef al companiei holding Maxim Kuzyuk axat pe crearea sectorului economic competitiv întreprindere se situează în urma companiilor internaționale. El a avut o perioadă destul de scurtă de timp pentru a compensa ceea ce a fost pierdut în 10-15 de ani. Numai în acest fel ar putea asigura dezvoltarea aviației în țară. Compania este angajată în furnizarea de sisteme complete de producător de aeronave. A fost introdus modelul, aproape de Vest. Un obiectiv cheie a fost separarea producției de componente și produse finale, oferind o creștere a eficienței întreprinderii.

"Technodynamics"

Crearea de exploatație „technodynamics“ (martie 2015, primul numit „echipament aeronautic“) se referă la anul 2009. Acesta este compus din 36 de companii din industria aeronautică. Proprietarul de 100% din acțiuni este de stat Corporation „Rostec“. Holding, dezvoltă și produce componente și sisteme pentru aeronave și elicoptere în scopuri militare și civile. întreprinderile sale produse produse pentru industria de petrol și gaze și aerospațială, transportul, energia. Holding, deține 46% din piața de unități de aviație din Rusia, ele produc mai mult de 20.000 de tipuri de produse, din care 35% sunt civile industria produselor. Numărul de angajați ai companiilor - mai mult de 30 de mii de oameni.

În 2015, exploatația a fost rebranding-ul, schimba numele. compania a devenit acum cunoscut sub numele de „technodynamics“. După cum a explicat jurnaliștilor șeful exploatației, acesta a fost un motiv. Vechiul nume a fost inclus limitarea posibilităților întreprinderii, care nu produce numai echipamente pentru aviație, dar, de asemenea, produse pentru alte industrii: .. Masini de sisteme anti-aeriene de rachete, echipamente pentru scafandri, etc. In plus, marca trebuie să corespundă cu starea internă a companiei, care Acesta a evoluat într-o companie de holding modern pentru obiectivele strategice - dezvoltarea unor tehnologii inovatoare pentru dezvoltarea industriei aviatice și trecerea la noi nivele de afaceri. Noul brand nu este doar numele sa schimbat, aceasta ar trebui să reflecte sarcinile și perspectivele pentru companie.

progres

Rapoartele Managementul consolidat rezultatele activității întreprinderii: pe ea în 2013 venituri, „technodynamics“ sa ridicat la mai mult de 20 de miliarde de ruble (un profit net - 1 miliard) în 2014 - mai mult de 21 miliarde de euro, profitul total - aproximativ 1,5 miliarde de creștere. performanta companiei - 19%. Creșterea performanței se observă în următorii ani: în 2015 profitul net al companiei sa ridicat la aproximativ 2 miliarde de ruble, de creștere a profitabilității - 4%.

cap

Capacitatea de a selecta personalul Maxim Kuzyuk consideră managerul critic sarcina. În echipa sa, el câștigă personalități luminoase, versatile. Această abordare face comanda cu adevărat valoroasă. Problema cu personalul trebuie considerat din unghiuri diferite, singura cale de a ajunge la soluția optimă. Pentru Maksima Kuzyuka este important ca oamenii din echipa lui au fost adevărați profesioniști, am avut bagheta în interiorul, le deplasează în gol, în ciuda dificultăților.

Sarcina principală a capului este abilitatea de a convinge, spune Maxim Kuzyuk. Managerii trebuie să fie în măsură să construiască o motivație pentru cei care promovează o cooperare eficientă pe rezultatul.

concluzie

Următoarea etapă a carierei sale, care trebuie să depășească, la începutul anului 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - demisia din funcția de director general al „termodinamicii“ și numirea directorului general al corporației de stat „Rostec“. Este cunoscut faptul că pragul noului an va fi marcat de un schimbări destul de semnificative în managementul exploatațiilor corporative cheie.

Prin propria admitere, Maxim Kuzyuk au o calitate superioară necesară pentru gestionarea eficientă a companiei: el este în mod constant eforturi pentru a învăța lucruri noi, încercând să examineze orice proces din interior, întotdeauna încearcă să „sape“ la rădăcina problemei și de a înțelege adevărata natură.