Management și conducere, precum și importanța acestora în conducerea companiei

O mulțime de oameni, atunci când compară concepte precum conducerea și conducerea, le consideră adesea aproape identice, dar acest lucru este în mod fundamental greșit. Confuzia apare deoarece deseori mulți șefi devin conducători imediate în diviziunile lor structurale, ceea ce dă motive pentru asemănarea acestor concepte. Cu toate acestea, acest lucru nu se întâmplă întotdeauna, deoarece orice director are dreptul de a gestiona din cauza poziției sale sociale, consacrate în legile muncii și în statutul societății. Dar el uneori nu poate fi un lider real pentru subordonații săi, mai ales dacă o persoană nu are anumite calități de voință.

Un adevărat lider este cineva care, datorită calităților sale personale, poate conduce oamenii, deoarece aceștia sunt respectați și pe deplin încredințați. Este important să înțelegem că conducerea și conducerea diferă una de alta prin faptul că aceasta apare în orice societate datorită particularităților psihicului uman și percepției lumii. Liderii nu s-au născut, ci au devenit - acest simplu simț este cunoscut tuturor, de aceea fiecare persoană aspiră la guvernare și conducere, dar din cauza diversității societății umane, toată lumea în cele din urmă cucerește poziția pe care reușește să o realizeze.

Datorită acestei particularități psihologice, progresul uman există, deoarece liderii au o mare capacitate de a inspira sute și mii de oameni la o cauză, iar lumea se transformă treptat. Desigur, liderii nu pot fi mereu oameni buni și cinstiți, iar istoria cunoaște o mulțime de geniali și tirani răi care nu se străduiesc să creeze, ci să le distrugă. Cu toate acestea, în acest aspect vom arăta adevărata conducere și conducere în organizație, precum și principalele sale trăsături. Deci, aici sunt principalele calități pe care un lider real ar trebui să le aibă:

1. Abilitatea de a fi egal cu subordonații dvs. imediați.
2. Întotdeauna și peste tot își asumă responsabilitatea pentru tine.
3. Se străduiește să acționeze ca un intermediar între toți angajații.
4. Să plătească un colectiv într-o singură echipă, în fața căreia există obiective concrete și realizabile.
5. La momentul potrivit, luați soluții nestandard și găsiți o cale de ieșire din orice situație.
6. Alocați cu competență resursele umane într-o perioadă de lipsă.
7. Pentru a putea lua riscuri justificate, în cazul posibilității de a obține un succes grandios.
8. Înțelegeți adevăratul sens al liderului și rolul său în orice organizație.

Conducerea și conducerea sunt strâns legate, deoarece orice lider devine aproape întotdeauna un lider informal al tuturor acelor oameni care îl urmează. Cea mai bună eficacitate se manifestă prin practica atunci când una și aceeași persoană devine lider și lider informal, deoarece în acest caz compania aproape întotdeauna reușește, datorită coeziunii și asistenței reciproce. Dacă liderul nu este șeful, ci celălalt, liderul competent trebuie să primească un lider informal și să-l ia ca asistent, oferind astfel sprijin din partea echipei. În nici un caz nu ar trebui să mergem la un conflict și să încercăm să încalcăm un astfel de subordonat, deoarece în acest caz directorul executiv va înfășura colectivul împotriva lui, ceea ce va afecta productivitatea generală a forței de muncă. Acesta este motivul pentru care conducerea și conducerea joacă un rol crucial în atingerea acestui obiectiv.

Printre altele, există diferite stiluri de conducere și de conducere care sunt folosite în organizarea lucrărilor unei mari varietăți de întreprinderi - de la ministere și magazine mici:

1. Autoritar - caracterizat prin ordine scurte, lipsă de indulgență, precum și poziția liderului din afara grupului.
2. Democrat - caracterizat printr-un ton prietenos, o evaluare obiectivă a angajaților, precum și poziția liderului în cadrul grupului.
3. Pospustutelsky - caracterizată de lipsa unor poziții clare, dorința liderului de a fi în afara colectivității și de a nu controla procesul de producție.

În concluzie, trebuie subliniat faptul că doar un lider real poate fi un lider bun, în care o întreprindere va reuși.