FinanțeContabilitate

Managementul de raportare: compilare își bazează sale

raportare de management - un document care să reflecte principalele procese care sunt efectuate de întreprinderi în perioada de raportare. Fiecare organizație are dreptul de a stabili în mod independent, componentele specifice ale elementelor acestui document. În principal se concentrează pe raportarea utilizatorilor săi, iar conținutul depinde de cerințele lor și de tipul de informații care îi interesează.

Cu toate acestea, la fel ca în prepararea oricărui document în cadrul companiei, există principii de bază pe care se bazează rapoartele de management. În primul rând, acesta trebuie să respecte principiul simplității. Nu supraîncărcați documentul informații de prisos și inutile pentru un anumit utilizator, ar trebui să includă numai indicatorii importanți. În plus, ar trebui să fie în mod clar determina dimensiunea sa, de exemplu, o dimensiune foaie A3. Aceasta va contribui, de asemenea, să aleagă faptele cele mai interesante și informative. Dar cel mai important: conturile de gestiune ar trebui să fie supuse principiului eficienței, și anume, conținutul său ar trebui să permită utilizatorului să ia măsuri eficiente de îmbunătățire a organizației. Pur și simplu pune, informațiile furnizate ar trebui să fie în timp util.

elaborarea regulată a unui astfel de document va permite să fie încrezător în eficacitatea funcționării în continuare a societății, ca personalul va acționa conform instrucțiunilor elaborate. În plus, expertul este obligat să facă toate lucrările pentru finalizarea raportului în termenul prevăzut. În acest caz, toate informațiile trebuie să fie ușor de înțeles pentru managerul unui anumit nivel pentru care este destinat. Managementul regulat și bine scris de raportare reflectă pe deplin activitatea societății și nu provoacă întrebări suplimentare.

Deoarece personalul de conducere întreprindere poate să se determine conținutul acestui document, precum și forma este selectată și în propria sa discreție. Convențional, există trei moduri de afișat: grafic, text și ca o masă. De regulă, expertul se bazează pe utilizator. De exemplu, un contabil pentru cel mai convenabil și ușor de înțeles pentru un raport de tabel și toate modificările și clarificări pot fi furnizate sub forma unei note de text. În timp ce investitor sau angajat al departamentului de analiză mai ușor pentru a evalua situația cu ajutorul graficelor.

Separat vrea să vorbească despre momentul raportului, deoarece acest factor determină relevanța și, prin urmare, și să ia decizii în timp util. Astfel, frecvent utilizate împărțirea în raportare pe termen scurt și pe termen mediu, există, de asemenea, periodic. Acesta din urmă implică afișarea de indicatori pentru a dezvolta activități specifice pe termen lung, care este, pentru a stabili obiectivele strategice ale companiei.

Documentului, reflectă cel mai complet funcționarea dinamică a întreprinderii, aceasta este considerată o raportare de management pe termen scurt. Un exemplu este sub formă de colecții zilnice și săptămânale de indicatori, pe baza cărora se dezvolta activități specifice pentru perioada următoare. Principalii utilizatori la acest nivel sunt considerate manageri de nivel mediu.

Rapoartele de gestionare pe termen mediu sunt preparate pe o bază lunară. Acesta conține nu numai cifrele pentru perioada anterioară, dar valorile estimate în continuare acțiunea. Acesta a oferit personal principal executiv, deoarece acestea pot decide cu privire la necesitatea de a introduce unele ajustări în procesul de producție. Acest document poate fi de mare ajutor pentru noi, și are în mod clar un efect pozitiv asupra rezultatului financiar. La urma urmei, managerii și supraveghetorii pot vedea ce să se aștepte din perioada viitoare și aceeași poziție.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ro.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.