Care este stilul de conducere liberal? stiluri de conducere autoritariste, democratice și liberale

Controlul manual este un caz special, un set de procese, relații între superiori și subordonați, profesori și elevi. Obiectivul principal este motivația angajaților (copii) să ia măsuri, care afectează colectivă și conștiința individuală. Eficiența acestui proces depinde de obicei de stilul de conducere. De asemenea, trebuie avut în vedere faptul că fiecare persoană are o tendință naturală sau de comunicare dezvoltate cu alții. Acest criteriu este semnificativ afectează formarea stilului de management. Să examinăm această problemă în detaliu.

Conceptul de stil de conducere

Stilul de management - în special comportamentul și manager de comunicare în legătură cu subordonații săi. Capul, folosind dreptul său, poate afecta muncitorii și îi forțează să facă ceea ce este necesar în acest moment. În știință au identificat mai multe concepte moderne, discută despre elementele de bază ale formării și aplicarea de stiluri de management. Influența lor asupra funcționării condițiile și circumstanțele specifice, pe care le vom analiza în continuare. În mod tradițional distinge autoritare, democratice și liberale stiluri de conducere.

Cu toate acestea, în practică, ele rareori operează într-o formă pură, pentru că un număr mare de factori (atât externe, cât și interne) afectează comportamentul persoanei.

Are manifestări și forme de stiluri de amestecare de conducere

În primul rând, șeful de lucru cu angajații, o varietate de niveluri educaționale și culturale, Outlook, personalitate și temperament emoțional. Nota unul dintre modelele cele mai cunoscute. Nivelul inferior de calificare și de cultură poate fi remarcat de angajat, cu atât mai ușor va accepta un stil autoritar de conducere. Dimpotrivă, prin natura democratica un sclav, comportamentul emoțional și în aer liber, nu funcționează cu liderul, care preferă stilul de management greu și ascultare indiscutabile.

În al doilea rând, cu privire la stilul de management afectează condițiile existente specifice, gradul de maturitate al echipei și coeziunea acesteia. Deci, într-o situație critică, de multe ori de management democratic va fi obligat să aplice o metode rigide de gestionare a personalului. În același timp, într-o atmosferă calmă el poate pune o frână în calea folosind stilul de conducere liberal.

În al treilea rând, experiența practică și la nivel de manager cultural sunt de multe ori decisiv în alegerea principalelor direcții de control. Liderul autoritar poate comporta de multe ori într-un prietenos și deschis. Dimpotrivă, democratică din cauza lipsei de creștere bună sau incapacitatea de a se comporta corect în echipa este în măsură să arate respect subordonaților. Foarte des managerii indecise demonstrează în comportamentul lor și exemple pasive ale stilului de conducere liberal. În acest sens, își asumă responsabilitatea pentru rezultatul activităților companiei.

Stilul Autoritar (directiva) de conducere în organizație

Caracteristicile sale caracteristice sunt următoarele:

• management foarte centralizat;
• unitatea de comandă în luarea deciziilor, alegerea scopurilor și a mijloacelor de realizare a acestora;
• manager este responsabil pentru rezultatele companiei, nu are încredere în subordonați și nu a cerut opinia sau sfatul lor;
• principala formă de stimulente pentru personal - orientări și sancțiuni;
• un control strict asupra activităților fiecărui sclav;
• incapacitatea și refuzul de a lua în considerare interesele salariaților;
• în procesul de comunicare sunt predominante claritate, ton posac, nedelicatețe și de multe ori nepoliticos.

Avantajele utilizării neambiguă a stilului de management al politicii sunt după cum urmează: concentrația maximă a tuturor tipurilor de resurse, existența ordinii și capacitatea de a prezice rezultatul final, chiar și într-o situație dificilă. Cu toate acestea, izolarea inițiativei individuale și de circulație în sens unic reglementările din fluxul de plumb de sus în jos la faptul că feedback - ul de la subordonații absenți. Acest lucru duce adesea la formarea unui pasiv și dezinteresat în rezultatul comportamentului angajaților.

Stilul de conducere Democrat (colectiv), într-o organizație

Caracteristicile sale caracteristice sunt următoarele:

• angajamentul de a dezvolta soluții de manager, a fost de acord cu personalul și deputați;
• alocarea responsabilităților și competențelor între subordonați;
• Stimularea inițiativei personalului;
• informații periodice și în timp util a personalului cu privire la toate aspectele importante;
• comunicare prietenos și politicos;
• prezența unui climat psihologic favorabil în echipă;
• remunerația pentru angajați este de a obține un rezultat pozitiv acum.

Șeful ascultă întotdeauna și folosește orice propunere constructivă, organizarea schimbului de informații, care implică subordonații toate organizațiile de afaceri. Cu toate acestea, responsabilitatea pentru deciziile nu vor fi transmise către angajați. Atmosfera care este creat cap-democrat, ajută să se asigure că autoritatea unui manager este sprijinit de autoritatea sa personală.

Stilul de conducere liberal: argumente pro și contra

Acest punct de vedere este diferită varietate de forme, a căror alegere depinde de mai mulți factori. Pentru a începe, se concentreze pe caracteristicile sale. Stilul de conducere liberal este caracterizat prin următoarele caracteristici.

În primul rând, este prezenta o participare minimă în echipa de conducere a procesului de control. Subordonații sunt libere, ele sunt lăsate să se. Personalul rar monitorizat. Această caracteristică a stilului de conducere liberal ca detasarea de problemele companiei, de multe ori duce la pierderea de manager de funcții de control și ignoranță a situației reale.

În al doilea rând, întrebările și problemele pot fi rezolvate doar echipa, iar avizul său este luat ca legea nescrisă. Când liberal cap stilul de conducere, de obicei, rezultă, ca și restul personalului.

În al treilea rând, comunicarea se realizează numai cu subordonații privat Managerul folosește de convingere, persuasiune, și încearcă să stabilească contactul personal.

Stilul de conducere liberal Acesta nu este ales întâmplător. De obicei, acesta devine cel mai bine în anumite situații și cu anumite caracteristici ale colectivului. Alegem o formă mixtă.

guvernarea liberal-democrată într-o organizație

Stilul liberal-democrat de conducere înseamnă că managerul de încredere pe deplin subalternii săi. Și acesta este doar la prima vedere, se pare că o astfel de situație ar putea duce la o lipsă de gestionare a companiei.

Mixul de stil de conducere liberală se caracterizează prin faptul că interpreții sunt susceptibile de a înțelege mai bine șeful toate complicațiile activității profesionale. De obicei, este popular în echipele de creație, în cazul în care angajații sunt necesare autonomie și auto-exprimare.

Stilul Autoritar-liberal de management în organizație

Se caracterizează printr - o dublă scop în luarea deciziilor de management. Pe de o parte, managerul oferă angajaților săi, cu o flexibilitate maximă în soluționarea problemelor de producție. Dar, în același timp, este nevoie de rezultate pozitive, fără a adâncit în problemele și de stabilire a responsabilității.

Acest stil de conducere liberal-permisive duce adesea arbitrariului și comportamentul anarhic al deputaților săi în raport cu angajații.

Stilul democratic al managementului în activități didactice

Un profesor care-l arată în comunicarea cu studenții săi, este axat pe dezvoltarea studenților. Acesta atrage fiecare student la problema generală. Acest stil este una dintre cele mai eficiente modalități de organizare a interacțiunii dintre elevi și profesori. Clasa de Master se bazează pe inițiativa.

Stilul de management autoritar de activitate pedagogică

Profesorul face de obicei deciziile, și elimină problemele de clasa vieții colective. Profesorul consideră că este necesar să se identifice orice obiective specifice în ceea ce privește acest lucru la performanțele lor. El este controlat foarte bine procesul de efectuare a oricărei sarcini și evaluează subiectiv singur rezultatele care sunt obținute. Acest stil - punerea în aplicare a tactici și dicteaza de îngrijire. În cazul în care elevii ajunge în poziția contra, profesorul începe confruntarea.

Stilul liberal de gestionare în activitățile de predare

Acesta este adesea menționată ca indulgentă și anarhică. Stilul liberal de conducere pedagogic se caracterizează prin faptul că profesorul rareori își asumă responsabilitatea. El își îndeplinește sarcinile de obicei formale, desconsiderare a procesului de management al echipei clasic evită mentorat și educație, performanță limitată numai funcții educaționale.

Stilul de conducere liberal implementează tactica de non-interferență, a demonstrat indiferența și dezinteresul preocupările comunității școlare. Desigur, o astfel de abordare nu poate rămâne fără consecințe. Pentru stil caracterizat de conducerea liberal că elevii au pierdut respectul și controlul, disciplina se deteriorează. Acest profesor nu este în măsură să influențeze pozitiv asupra dezvoltării personale a studenților.

postfață

Fiecare persoană, în funcție de punctele de vedere, natura, caracteristicile psihologice individuale dezvolta propriul stil de management. Alegerea unei direcții efective este determinată de o varietate de factori:

• Stilul autoritar este recomandată atunci când organizația a fost desemnat șef al crizei, iar situația scapă de sub control;
• democratic - este optim atunci când grupul de lucru suficient de matur pentru a lucra într-un ritm stabilit, există disciplină și ordine;
• Este nevoie de stilul de conducere liberal, în cazul în care grupul de lucru este în măsură să acționeze în mod eficient pe cont propriu.