Șase semne că șeful respingător

Uber - o companie care a deschis o ramură nouă a industriei de transport, oferind oamenilor de a câștiga datorită faptului că ei conduc pur și simplu celălalt la locul potrivit, fără a fi șoferii de taxi. Sa răspândit 662 de orașe din întreaga lume și a făcut fondatorul său, numit Travis Kalanick miliardar. Cu toate acestea, a fost de peste faptul că a părăsit postul după luni de scandaluri și procese pe tema hărțuirii sexuale, cultura de „macho“ și demisionează din funcția de numeroși lideri. Acesta este cel mai clar exemplu al creșterii incredibile și căderea unuia dintre președinții cele mai proeminente din istoria modernă a afacerii. Din păcate, pentru compania de 70 de miliarde de euro din California, numele său a devenit acum sinonim cu tot ceea ce este legat cu cultura de lucru „toxic“: lipsa totală a activităților de HR-departament, ignorând drepturile și nevoile angajaților, precum și cultura arogant „macho“. Toate acestea este un exemplu clar al sexismul înrădăcinare incredibil și procesul de luare a deciziilor nechibzuit în istoria industriei tehnologiei. Cu toate acestea, toate aceste scandaluri nu sunt limitate la un singur Uber companie. steagul roșu, prezența culturii „toxice“ de lucru poate ridica multe companii moderne. Iată câteva semne clasice pe care ar trebui să acorde o atenție la șeful tău, și câteva sfaturi cu privire la ceea ce trebuie să faceți, în cazul în care conducerea în compania dumneavoastră similar cu cel ibylo în Uber. Un lider rău - acestea sunt problemele din echipă, care nu ar trebui să fie tolerate. Ar trebui să aveți cu siguranță ceva de făcut, că acțiunile șefului tău nu doare cariera ta.

Chef care strigă, jură, și provoacă animozitate

Aceasta diferă de „dragoste dură“, care arată uneori sefi, sau caracterul solid al sef care nu-i place arată orice sentimente. bătăuș șef care manipuleaza subordonații și înjositoare săi, subminează stabilitatea la locul de muncă și vă permite să creați o relație de încredere în rândul personalului. Cu toate acestea, înainte de a trece prin capul sefului tau, ar trebui să se consulte cu colegii dumneavoastră și a vedea dacă văd situația în același mod în care îl vezi. În cazul în care angajații lucrează împreună, ei pot rezolva problema lucrând ca o echipă.

Filozofia de succes la orice preț

În cazul în care stilul de management sef se bazează pe faptul că toate metodele sunt permise, ar trebui să aibă grijă de ea. Deși această metodă poate aduce rezultate imediate și creșterea rapidă, se asigură, de asemenea, nu mai puțin declin rapid. Ar trebui să ieși din acest colectiv, până când nu a fost ceva în neregulă.

un tratament inechitabil al angajaților

Nimic nu ajută la crearea unei atmosfere de rău la locul de muncă, deoarece nu privării lucrătorilor de drepturile lor de bază. De exemplu, o companie bine-cunoscut Uber de mai multe ori prevăzute în instanță, pe motiv că acesta nu a putut oferi angajaților săi cu salariul minim sau concediu plătit.

Seful tau este obsedat de control

În plus față de acest lucru, de asemenea, poate supraviețui treptat compania altor membri ai conducerii, așa cum a fost cazul cu compania americană American Apparel. Antreprenorii care nu doresc să dea într-un pic de puterea lui de a altora și, în consecință, nu invita compania de manageri profesioniști și competenți, rezultând într-un moment sau altul se află la foarte jos. Aroganță nu se transformă în ceva bun, inclusiv în lumea afacerilor.

managementul absent

Dacă managerul este greu de a comunica cu angajații sau nu sunt prezente la birou, acesta poate fi un mare obstacol în calea succesului tau. De exemplu, președintele JC Penney Company este aproape niciodată comunicat cu subalternii săi, iar mesajele sale video de periodice arata mai mult ca de auto-promovare decât ca motivație, mai ales atunci când el le-a scris în conacul său de lux.

apăsați Bad

Dacă o companie în care lucrați, este suficient de mare pentru a fi afișate pe poveștile ei în știri atunci când se întâmplă un fel de criză, ar trebui să vă întrebați cât de mult doriți să rămână în companie, în care deciziile proaste? Cât de mult crezi în misiunea companiei dvs.? Cât timp va fi capabil de a ei înșiși și pe alții, și proasta gestionare a explica masa? Răspunsul, în majoritatea cazurilor, nu este.