Magazin taxe de manager, fișe de post, funcția

manager de magazin - o funcție de conducere responsabil. Indiferent de specializare magazin, fie că este vorba de cosmetice, aparate de uz casnic sau alimente pentru copii, organizarea procesului și, prin urmare, problema care trebuie rezolvată de către director, necesită experiență de conducere, abilități de organizare și calitățile de conducere ale persoanei care ocupă poziția.

De ce ai nevoie de manager de magazin

În comerțul cu amănuntul de multe ori proprietarii de afaceri sau rudele lor conduse de magazin. Atunci când extinderea gamei, crește volumul vânzărilor, creșterea numărului de puncte de vânzare, proprietarul nu poate face față volumului de muncă.

Proprietarii de lanțuri de retail și magazine - este în primul rând o strategie care determină perspectivele și să dezvolte conceptul de dezvoltare. Și practica punerii în aplicare a conceptului în realitate necesită o soluție de multe sarcini mai mici, care strategi cositori o dată. Și chiar conceptul cel mai minunat se poate prăbuși în cazul în care punerea sa în aplicare va fi angajată în neprofesionist.

În plus, implicând un director de angajat, proprietarul primește un timp nu numai pentru crearea de activități și strategii, dar, de asemenea, pentru a controla dezvoltarea sa, ceea ce va împiedica de afaceri de operare periculoase.

Abordări de management al depozitului

Sarcinile administratorului magazinului pot include numai funcții administrative, așa cum se obișnuiește în marile lanțuri de retail. Directorul monitorizează volumul vânzărilor, ordinea în magazin, circulația și depozitarea mărfurilor, reclamațiile clienților, performanța personalului. Supunerea directorului sunt merchandiseri, care determină cantitatea și angajate în cumpărare. Dar furnizorii, prețurile gama sunt operate de către biroul central, care se ocupă, de asemenea, cu toate problemele de magazin de muncă.

Un director poate fi într-adevăr un regizor care se ocupă cu toate domeniile de activitate și de dezvoltare a magazinului, inclusiv planificarea financiară. Maxim de independență director permite proprietarilor de afaceri să se ocupe de probleme globale, care nu interferează în activitățile actual al magazinului. Din moment ce acest lucru este directorul vă permite să comunice și să aibă o bună înțelegere cu furnizorii și cu problemele clienților și cele ale altora, opinii și recomandări pot fi luate în considerare șeful proprietarului în dezvoltarea de dezvoltare existente și a unor noi direcții.

Cerințe pentru manager de magazin

manager de magazin angajat trebuie să aibă studii superioare de specialitate în domeniul comerțului. economie permisă sau educație de management, dar nu neapărat mai mare. Cunoașterea organizațiilor economice, de management și de muncă, elementele de bază ale psihologiei, etică și estetică, marketing și publicitate - toate acestea ajuta pentru a servi ca manager de magazin.

Următoarele sunt cerințele pentru o experiență de muncă. În domeniul comerțului un candidat pentru această poziție trebuie să fi lucrat cel puțin cinci ani și au experiență de management, cu subordonatul trebuie să fie de cel puțin douăzeci de oameni.

Cu toate acestea, angajatorii din manager de magazin CV de multe ori să acorde o atenție la calitățile personale ale solicitantului: aptitudini organizatorice, energic, orientate spre rezultate, gândire creativă și inteligența înaltă, crezând că restul poate fi predată. Pentru angajatori, cunoștințe importante de specificul comerțului; abilități de convingere, negociere și reuniuni; selecție, evaluare, motivare și stimulente pentru personal; capacitatea de a rezolva conflictele.

Managerul magazinului Atribuții

manager de magazin de locuri de muncă este în problemele administrative, economice și financiare legate de activitățile comerciale ale instituției.

Directorul organizează activitatea magazinului, sarcina sa este de a reduce costurile și de a îmbunătăți calitatea serviciilor.

Taxele manager de magazin includ:

- asigurarea unor prețuri rezonabile de bunuri și punerea în aplicare a planului de vanzari;

- Verificați magazinul gata de utilizare: calitatea produselor, de stabilire-l pe rafturi, disponibilitatea listelor de prețuri, sanitare, de sănătate de echipament comercial și de testare;

- verifică valabilitatea documentației pentru livrarea de bunuri și legătură cu vânzarea;

- monitorizarea și cifra de afaceri de inventar în toate categoriile de produse;

- dezvoltarea și monitorizarea conformității cu lista obligatorie a produselor pe bază de cercetare de consum;

- semnarea de contracte de furnizare de bunuri și controlul asupra executării acestora, negociere;

- organizarea și gestionarea inventarului, determinarea cauzelor deficitului;

- conducerea echipei, locul de muncă personalul de control al calității, de calificare și consistența locului de muncă său;

- monitorizarea respectării normelor și cerințele de siguranță și securitate în muncă.

Cum de a căuta un candidat pentru funcția de manager de magazin

Managerul Descrierea postului magazin include cerințe generale și de interviu pentru manager de magazin deținute de către angajator specifice anumitor cerințe. De obicei, întrebări pentru interviu:

- responsabilitățile la aceleași obiective la locul de muncă și de performanță;

- Organizarea de subordonare structurală și de raportare: cum să interacționeze cu superiorul direct, precum și modul în care solicitantul îndreptat subalternii săi, sarcinile lor;

- descriere a celor mai memorabile subordonații controlul asupra situației - cum originea, ceea ce a rezultat este de peste.

Legislația privind comerțul - o întrebare importantă pentru șeful unității de afaceri.

Este important și cunoașterea tehnologiei magazin de lucru: cum de a deschide și închide, principiile de distributie a produselor, de lucru cu autoritățile de control.

O specificitate magazin (descrierea și caracteristicile prezentării gamei de produse, de stabilire a prețurilor, categoria de client) pot fi studiate, au început deja să lucreze. Principalul lucru - să înțeleagă importanța fiecărei componente.

Alegerea mai multor candidați

CV manager de magazin selectat pentru interviuri realizate, proprietarul magazinului este de a face o alegere în conformitate cu prioritățile lor. Majoritatea proprietarilor de rețele preferă să promoveze angajații proprii. Aceasta este o bună motivație pentru dezvoltarea și dorința de a crește împreună cu compania. În plus, oamenii sunt conștienți de produs și caracteristicile sale, echipa, care folosește principiile organizării procesului, cerințele de proprietari. Și muncitorii înșiși știu tot ceea ce este important de asemenea.

Avantajele sale pot fi în alte cazuri. Dacă alegeți directorul cu experiență în alte magazine, setul de atitudini și principii de funcționare pot face în egală măsură un nou impuls pentru activitatea într-un loc nou sau să fie acolo absolut inacceptabil.

Foștii șefi de într-o experiență de management valoroasă sferă diferită, dar va dura o lungă perioadă de timp pentru a învăța specificul comerțului cu amănuntul.

Fostul proprietar magazin, care a trebuit să închidă afacerea, indiferent de motiv, poate aduce aceleași probleme în noua locație.

Prieteni, rude și prieteni apropiați pozițiile manager de magazin - de obicei, un spate de încredere, dar specificul ignoranței poate duce la probleme serioase.

Managerul magazinului Perfecționare profesională

Orice angajat nou si director, inclusiv, trebuie să fie instruiți. Orice candidat, pentru că nu există nici profesioniști ideale, există lacune în formare. nivel inferior angajat propriu ar trebui să fie învățat elementele de bază ale managementului, și manageri din alte domenii - principii de comerț cu amănuntul.

Adaptarea și pregătirea unui nou director este important nu numai pentru el personal, ci și pentru întreaga afacere. Și chiar și în cazul în care perioada de la sfârșitul anului, pentru a îmbunătăți managerul de magazin abilitățile vor avea întotdeauna, pentru că piața nu se opune în continuare. Schimbarea și există noi instrumente pentru a stimula vânzările, de stabilire a prețurilor și gama de produse, concurenți, legislație, contabilitate de gestiune, furnizori și interacțiunea cu ei.

Un manager competent, o persoană competentă și de încredere, care deține instrumentele necesare pentru a lucra, va conduce la magazin, astfel încât profiturile în creștere și întotdeauna rămas în urma concurenților.