Conturile organizației de management de primit

organizarea continuității afacerii se bazează pe planificarea rațională a obiectivelor, strategiilor, politicilor, precum și pentru a controla intern și mediul extern al întreprinderii. În plus, este important să se ia în considerare perspectivele de dezvoltare a organizației și funcționarea în continuare a pieței sale.

Pentru multe organizații creanțe - este o modalitate de a crește numărul de vânzări și, prin urmare, competitivitatea. Dar pentru că nu este pierderea de bani și, în același timp, produse și servicii, compania trebuie să exercite un control efectiv asupra datoriei.

Conturile de companie de management de primit - este de planificare perspectivele de organizare și de politica de marketing pentru a crește vânzarea de produse sau servicii, precum și evitarea întârzierilor neașteptate de fonduri de la contrapartide.

Gestionarea eficientă a conturilor de creanțe include următoarele componente:

• disponibilitatea unor informații fiabile privind solvabilitatea contrapartidei;

• Analiza și evaluarea creanțelor și a istoriei de credit;

• analiza traficului și a conturilor, precum și conturi de primit de organizare, precum și relația lor pentru a determina stabilitatea financiară a întreprinderii ;

• Dezvoltarea de metode de recuperare timpurie a datoriilor și pentru a reduce debitorii rău-platnici.

Analiza și gestionarea conturilor de primit vă permite să vedeți punctele slabe ale organizației, pentru a evalua eficacitatea politicii sale de credit, precum și pentru a prezice calendarul viitoarelor fonduri în contul de companie.

Controlul datoriei este imposibilă fără o reguli bine articulate și structurate de cooperare cu partenerii, care ar trebui să se reflecte reguli inflexibile pentru efectuarea unei tranzacții de afaceri, precum și procedura de plată a conturilor de primit.

În plus, gestionarea rațională a conturilor de creanțe se bazează pe unitățile de lucru organizate, care, de asemenea, ar trebui să fie specificate în regulamentele (care este unitatea pentru care sunt responsabile și cum să interacționeze unii cu alții). Toate aceste informații pot fi incluse în politica de creditare a organizației, care este în curs de dezvoltare pentru exercițiul financiar.

Pentru punerea în aplicare a politicii de creditare organizarea creanțelor ar trebui să respecte următoarele reguli:

• evidența comenzilor și maturitatea lor din partea partenerilor contractuali;

• introducerea de stimulente și prime de rambursare anticipată a creditului;

• analiza mărfurilor (serviciilor), nu a cerut debitorilor;

• determinarea valorii maxime a conturilor de încasat pentru întreaga organizație, precum și a contrapărților individuale (cooperare pe termen numărate, dreptul de proprietate al debitorului, etc.);

• introducerea treptată a factoring pentru accelerarea cifra de afaceri de capital, precum și pentru a garanta plata fondurilor.

Astfel, gestionarea conturilor de primit - un aspect important în activitatea economică a întreprinderii. Când se atinge stabilitatea financiară organizarea eficientă de management, o creștere stabilă și creșterea competitivității.