Internațional de Management - ce este?

Acum, aproape toate universitățile, indiferent de orientarea lor, au departamente de management. Mulți solicitanți aleg exact acest domeniu, în cursul formării lor, nu întotdeauna să știe în mod clar ceea ce este. Acest lucru se datorează faptului că cuvântul „manager“, „Internațional de Management“, iar altele sunt din ce în ce mai frecvente în ultimii ani. Prin urmare, este necesar să se înțeleagă conceptele și ce avantaj aceste cunoștințe pot aduce pentru a dezvolta afaceri.

Ce este managementul

Dacă vorbim despre definiție, managementul - aceasta este o activitate specifică și independentă. Acesta își propune să atingă un anumit scop într - un anumit domeniu de activitate, care apare ca urmare a utilizării anumitor resurse directe de muncă și materiale bazate pe principii stabilite, metode și funcții de management. Desigur, din cauza faptului că acum aproape fiecare al patrulea angajat este numit „manager de-așa“, devine foarte greu de înțeles despre ce e pentru profesie, și modul în care aceasta se referă la managementul internațional. Dezvăluirea sensul său, este important să se știe că, în însăși definiția „de management“ concepte includ:

1. Marketing și prognoză, de cercetare de piață (în special, a consumului și a cererii).

2. Producerea unui anumit tip de produs cu cost minim, dar cu cele mai mari venituri.

3. managementul personalului direct.

Caracteristici de Management International

În acest caz, nu atât de greu de înțeles că managementul internațional - este o formă mai complicată a managementului. Și principalul său obiectiv - constituirea unei societăți competitive, în creștere datorită faptului că activitatea sa va continua să existe în diferite țări. De aceea, este important să se țină seama de caracteristicile sociale, economice, psihologice, demografice și chiar culturale specifice ale țărilor cu care interacționează compania.

În mod firesc, managementul internațional are propriile sale particularități și caracteristici specifice. Deci, este de remarcat faptul că structura sa acoperă cinci domenii de afaceri de management de brand:

1. Nevoia de studiu, analiza și evaluarea mediului de afaceri extern și a mediului intern al organizației.

2. procesele de comunicare și directă de luare a deciziilor.

3. Punerea în aplicare a funcțiilor de bază ale managementului (planificare, motivare, organizare, control și coordonare).

4. Lucrările la dinamica grupului și caracteristicile de conducere.

5. discuție eficiența activității companiei (de lucru cu personalul, producția, comercializarea directă, și de gestionare a operațiunilor, în general).

În consecință, managementul internațional necesită abilități speciale, cunoștințe și abilități. Putem spune că acest lucru este un concept mult mai complicat decât „managementul“. Și, în același timp, determină structura managementului internațional și principalele sale caracteristici - necesitatea de a face uz de avantajele și oportunitățile în contextul activității de afaceri, care va fi eficientă în interacțiunea directă a țărilor și pentru a promova afaceri.

Nu putem spune că reprezentanții astfel domeniul de aplicare ar trebui să aibă logica de necontestat. Lucrări în domeniul managementului internațional nu sunt numai cei care au anumite cunoștințe teoretice și abilități. Acestea ar trebui să fie oameni care se vor potrivi direct la structura de management internațional, fiind capabil să funcționeze corect în toate cele cinci domenii, sugerează el. Și în multe feluri aceste abilități datorită caracteristicilor psihologice individuale ale personalității. Prin urmare, în alegerea o specialitate, care va ține apoi funcția de director internațional, ar trebui să fie în mod deliberat și cu atenție.