Principiile de bază ale managementului

Principiile de bază ale managementului - o reguli comune de management. Acestea fac parte din categoria universală, conformitatea cu care ar trebui să conducă echipa spre un scop comun: prosperitatea companiei, întreprinderi, organizații sau alte structuri. Ele sunt un ghid pentru manageri, care vă solicită să le selectați cu strategia cea mai universal pentru atingerea obiectivelor.

Principii strategice de management

Aici vom enumera regulile de bază care trebuie urmate de către angajații organizației pentru atingerea obiectivelor sale.

1. Direcția unică. Aceasta înseamnă că un grup de angajați ar trebui să aibă o imagine clară a scopurilor și intereselor generale.
2. Dezvoltarea dominantă. Prezentarea perspectivele de creștere economică - un alt punct important pe managementul strategic. Aici angajați vedea profit și tehnologie norma, iar pe această bază sunt cele mai importante domenii de management.
3. Științific. În acest moment, situația de aplicare are loc și sistemul de abordări. Pe baza cunoștințelor științifice pentru a selecta cele mai optime modalități de a efectua sarcini.
4. Subordonarea intereselor personale în comun. Se poate observa o ierarhie a intereselor: aspirațiile și interesele unei persoane sau a unui grup nu ar trebui să fie mai important decât organizațional.
5. Economie. Aici vine soluția problemelor pe baza unei evaluări a resurselor disponibile și, în funcție de metoda aleasă de rezolvare a acestora.
6. Diviziunea muncii. Managerul trebuie să livreze organizației două tipuri de probleme: pe termen scurt (este nevoie de un pic de timp pentru a le efectua) și strategice (punerea în aplicare a, care în cele din urmă duce la profitabilitate). Un grup de oameni care lucrează la prima categorie, și un altul în al doilea.

Principii de management financiar

Această ramură a managementului se bazează pe patru principii:

1. Planificate. Este de a planifica resurse (materiale, umane și financiare) pentru a le echilibra.
2. Orientarea obiectiv. Aici există un transfer al scopurilor organizației: de exemplu, în țările cu economii mai puțin dezvoltate principal și aproape singurul scop este rentabilitatea și productivitatea, precum și în economiile avansate, în plus față de aceasta, un obiectiv foarte important al respectării responsabilității sociale.
3. Diversificarea. Versatilitatea implicare în producția și furnizarea de diferite combinații de mărfuri.
4. Orientarea strategică. Acest lucru se referă la faptul că principalele obiective ale organizației nu ar trebui să vină în conflict cu metodele de realizare a acestora.

Principiile de bază de management: științifice și de creație

structura complexă de guvernare implică necesitatea adoptării periodică a soluțiilor non-standard bazate pe intuiție. Desigur, cea mai mare parte a deciziilor trebuie să fie justificate în mod științific, cu toate acestea, atunci când acestea nu pot fi puse în aplicare, creativitatea aplicată.

Principii de management de bază: specializarea și versatilitate

De asemenea, se referă la decizia de sarcini: pe de o parte, fiecare problemă ar trebui să fie însoțită de o abordare individuală, pe de altă parte, orice soluție în cadrul organizației trebuie să se bazeze pe principiile generale de funcționare.

Principii de management de bază: consecvență, continuitate și concurența

• Secvență. Acesta este un principiu foarte important, respectarea care asigură îndeplinirea la timp a sarcinilor și previne confuzia în lucrare.
• Continuitate. Aici se arată relația unor proiecte cu alții. De exemplu, punerea în aplicare a unui număr de sarcini vă permite să efectuați rândul următor, și așa mai departe, cu ajutorul acestui principiu este o creștere continuă.
• Concurență. Aici există motivația angajaților de a efectua nu doar mai mult de lucru, dar, de asemenea, de o calitate superioară. Ar trebui să fie încurajată de resurse materiale și morale.