Metode de management economic în management

Managementul pătrunde întreaga companie, mediul afectează toate activitățile sale. Metodele de management în managementul unui set complex de metode și moduri în care expunerea se efectuează pe un obiect gestionat, sunt efectuate de către diferite companii de management, organizații. Datorită utilizării lor oferă cea mai mare cost-eficiență al activităților cu costuri minime.

Principalele metode de control în management:

• legală;
• socială și psihologică;
• organizatorice și de reglementare;
• metode de management economic în management.

Metode de management economic în managementul includ:

· Planificarea, prognozarea rezultatelor economice ale companiei. În această etapă, stabilirea obiectivelor finale ale companiei sunt proporții în general, precum și calendarul determinate de etape și obiective definite;

· Stimulente financiare, care pot lua forma unor salarii sau prime. Acesta prevede, de asemenea, diverse sancțiuni pentru cantitatea sau calitatea muncii necorespunzătoare;

· Reglementarea indicatorilor economici. Acesta este utilizat ca bază pentru stimulente materiale, planificare și control;

• activități de control, utilizată ca metodă de culegere a informațiilor analitice.

Toate metodele de management în managementul trebuie să fie utilizate în combinație, într -o relație strânsă, deoarece această abordare de management pentru a obține eficiență maximă și realizarea rapidă a obiectivelor.

Activitatea administrativă - un factor cheie în dezvoltarea și funcționarea organizației. Ea este în continuă îmbunătățire, așa cum este orientat spre cerințele obiective de producție și condițiile în continuă schimbare.

Este vorba despre sistemul de control, orientate spre performanță. Pentru gestionarea eficientă a întreprinderii nevoie de cunoștințe cuprinzătoare abordare, cercetare și dezvoltare, gândire strategică și varianta, de inovare și de întreprindere. Nu există întreprinderi care utilizează același model exact al controlului în managementul deoarece practicile de management în management sunt supuse unor ajustări constante la diferite schimbări care au loc pe piață.
Dezvoltarea unui control depinde de dezvoltarea producției și a economiei. Managementul diferitelor întreprinderi au caracteristici comune și caracteristicile naționale. Acesta este direct legat de cultura, caracteristici etnice și naturale, nivelul de dezvoltare economică. Prin urmare, de interes special sunt următoarele bază modelul de management în managementul: american, european, japoneză și rusă.

Este demn de remarcat faptul că țările străine au acumulat informații importante în domeniul managementului în diverse domenii. În țara noastră, experiența de management este semnificativă, și de multe ori ambiguu, și este util pentru înțelegere.
Creați-vă propriul model de management este posibil, dar trebuie să se bazeze pe un studiu de practici străine valoroase și gestionarea utilizării teoriei în activitățile rusești.

Experiența mondială a educației modele de management sugerează că un simplu transfer între modelul sociocultural de management de mediu, este aproape imposibil.

Astfel, atunci când crearea de modele lor de gestionare individuale trebuie să fie conștienți de faptul că nu poate lua modelul dumneavoastră preferată din străinătate și să o aplice în propria lor țară. Fiecare model este format în dinamica: structura de guvernare trebuie să îndeplinească în mod necesar caracteristicile și condițiile de o anumită țară.