Modalități de creștere a productivității muncii

Găsirea celor mai bune modalități de creștere a productivității muncii este una dintre cele mai urgente și mai complexe sarcini de astăzi în afaceri. Potrivit cercetărilor efectuate, majoritatea întreprinderilor ruse sunt în spatele acestui indicator, în mod catastrofal, din partea companiilor americane, japoneze și europene.

Modalități de creștere a productivității muncii

Companiile noastre au un drum lung de parcurs de la modernizarea tuturor proceselor de producție și de la punerea în aplicare a unor programe manageriale eficiente la schimbarea mentalității angajaților înșiși.

Modalitățile de creștere a productivității muncii la întreprindere sunt convențional împărțite în cele administrative și economice.

Calea de gestionare vizează atragerea și orientarea personalului spre o muncă productivă și eficientă.

Modul economic vizează modernizarea și optimizarea proceselor de producție și de producție pentru a reduce costul timpului de lucru și a forței de muncă pentru a produce o unitate de producție și a produce o cantitate suplimentară de produse pe unitate de timp.

Principalul factor care afectează creșterea productivității este sistemul eficient de beneficii al angajaților.

Productivitatea muncii și modalitățile de îmbunătățire a acesteia

Atunci când există o chestiune de investiții pentru îmbunătățirea afacerii, majoritatea managerilor fac achiziții de echipamente noi sau achiziționează spații suplimentare. Dar aceasta este o decizie greșită, deoarece investiția principală ar trebui să fie dorința de a îmbunătăți performanța personalului subordonat.

Sunt modalități de creștere a productivității muncii și de stimulare a angajaților pentru a-și atinge obiectivele, pentru a -și dezvolta abilitățile personale și pentru a-și îmbunătăți experiența în muncă. Și muncitorii productivi se vor angaja să facă lucruri care vizează atingerea scopurilor și intereselor comune ale companiei. Ca urmare, ei vor încerca din nou să reușească, ceea ce va reduce semnificativ cifra de afaceri a personalului.

Toate întreprinderile și-au dezvoltat propriile metode și programe pentru a stimula performanța angajaților, dar există câteva puncte care trebuie îndeplinite în fiecare companie.

Principalele modalități de creștere a productivității muncii:

1. Obțineți obiectivele vizibile și accesibile.

Este necesar ca personalul să vadă întotdeauna obiectivele principale ale companiei. Liderii trebuie să fie siguri că angajații știu care este sarcina lor principală. Familiarizarea sistematică a personalului cu progresele înregistrate, acordarea periodică și desfășurarea diverselor manifestări festive comune va contribui la menținerea nivelului lor de motivare.

2. Creați modalități diferite de a recompensa.

Angajații au diferite responsabilități oficiale și de muncă, în timp ce toată lumea are un sentiment diferit de motivație la locul de muncă. Nivelul de eficiență permite fiecăruia să primească o promovare de un anumit tip. Diferitele bonusuri, reduceri de timp, daruri de stimulare vor ajuta convingerea fiecărui angajat că este posibil să se aleagă stimulente individuale, ca urmare a faptului că toată lumea se va strădui să atingă obiectivele.

3. Implicați personalul în selectarea stimulentelor.

Programul de stimulare, care este organizat fără participarea angajaților, este condamnat la eșec. Oamenii lucrează întotdeauna cu cea mai mare eficiență, atunci când cunosc scopul exact și încurajarea ca urmare a împlinirii lui.

4. Faceți recompense întotdeauna la timp.

Lucrătorul va primi cea mai mare satisfacție din remunerație numai în momentul în care și-a terminat munca, și nu după două săptămâni. Exprimarea grațiată în timp va fi asociată cu sarcina îndeplinită și, în același timp, va stimula performanța muncii pentru a obține încurajarea.

concluzie

Un sistem echilibrat și competent de remunerare care să țină cont de toate criteriile și motivațiile importante ale personalului este factorul principal pentru creșterea productivității. Faceți astfel ca orice fel de recompensă să fie asociată cu creșterea productivității muncii în vederea realizării obiectivelor și obiectivelor companiei.