Atunci când cifra de afaceri de mare joacă în mâinile conducerii

Imaginea companiei, inclusiv în calitate de angajator, este compus dintr-o varietate de caracteristici (cifra de afaceri, productivitate, profitabilitate, stabilitate economică), reflectând succesul afacerii.

mod eficient

Din ceea ce spun oamenii, ce „merge zvon“ despre companie depinde de afluxul de clienți, și, prin urmare, rata profitului, precum și perspectivele de dezvoltare. Pentru a menține o imagine pozitivă a unor companii urmeze calea „rezistență minimă“: actul prin personalul propriu. Într-adevăr, nimeni nu știe mai bine decât companie de angajații săi, nimeni nu poate spune despre ea atât de mult bine (sau rău).

Desigur, nu alege toate o cale. Organizarea, în special, conducerea sunt foarte diferite între ele față de personalul lor. Așa cum angajații sunt atribuite companiei și compania acestora, se arată cifra de afaceri. Numerele nu mint, dar cauza exactă a în cazul în care nu este indicat un număr de disponibilizări.

În scopul de a menține „bun“ imagine de angajatori oferă nu numai o socială completă. pachet pentru angajații săi, nu numai să adere la termenii contractului de muncă, cum ar fi furnizarea de condiții bune de lucru, dar, de asemenea, pentru a asculta opinia angajaților este introdus tot felul de prestații sociale, sprijin în vremuri dificile, de a crea un climat favorabil în echipă. De la o companie de nimeni nu merge, și să vorbim despre asta numai bine, chiar dacă serviciul sau produsul nu este fabricat din cea mai înaltă calitate.

Motivele pentru care cifra de afaceri de personal

Primul lucru pe care să acorde o atenție, de exemplu, inspectorii de exemplu - este de a măsura „muncă de rutină.“ În cazul în care este mai mare decât media (20%), disponibilizări medii apar în mod constant, și pentru că în țara noastră se obișnuiește să se respingă în întregime „voluntar“, este dificil de înțeles de ce rata este atât de mare (nerespectarea legislației muncii, salarii mici și așa mai departe.). Și a verificat și nu are nevoie întotdeauna un motiv anume: cea mai mare - înseamnă că ceva în noi nu este așa. Dar , în cazul în care capul se numește o alunecare de teren și un motiv bun, nu te denigrator - va fi mai bine decât o ridicare din umeri.

Care beneficiază jucătorii majori de pe piață

O mare companie de construcții caracterizată prin cifra de afaceri de mare de personal, iar conducerea ei nu deranjează această cifră, la fel ca în planul strategic, în secțiunea „Managementul Resurselor Umane“ a stabilit în mod clar doar un astfel de text, „ne ține cel mai rău, de a promova cele mai bune.“ După ce a lucrat în cadrul companiei mai mult de 3 ani este considerată o mare realizare. Și pentru a vă deplasa în sus pe scara carierei este posibilă doar la câteva (nota din nou - societatea nu este un obișnuit și destul de mare). Demisii sunt cantități constante și considerabile, de multe ori „fără importanță“, aparent din motive: încălcarea eticii, expectoratia de la regulile de comunicare cu clientul (nu a oferit cafea o dată pe client - concediat). Pe care ține companie.

Este dificil să se răspundă în mod neechivoc dacă această abordare este corectă. În cazul în care conducerea se angajează la formarea „echipei“ (așa cum acest termen psihologi practicieni să înțeleagă echipa coeziv, eficient de profesioniști de nivel înalt), este gata să sacrifice (timp pentru a se adapta noilor angajați, costuri), apoi o selecție riguroasă este singura soluție adevărată. O cifră de afaceri de mare - un fenomen temporar.

rezumat

În cazul în care organizația este axat pe dezvoltarea în continuare, a atins un anumit nivel de stabilitate financiară, managementul ar trebui să monitorizeze cifra de afaceri de personal și de a reduce ratele ridicate. În cazul în care compania a realizat deja foarte mult, având un mare segment al pieței, ar trebui să ia în considerare formarea imaginii companiei ca singurul de acest gen, care lucrează exclusiv profesioniștilor, iar serviciul este întotdeauna top notch. Până în momentul în care conducerea va fi capabil să adune în jurul lui o echipă, nu au timp pentru a închide ochii la indexul ridicat de „muncă de rutină.“

Dar, întotdeauna, în orice situație, trebuie să ne amintim despre cauzele și măsurile de planificare pentru a le aborda, la momentul potrivit pentru a lansa acest plan. Totusi cifra de afaceri „mananca“ un timp pentru a căuta noi angajați, și adaptări ulterioare ale acestora, determină costuri și chiar aruncă un curs stabilit de activitatea companiei.