Organizarea politicii de personal a întreprinderii în condițiile unui proiect inovator

Politica de personal competent - unul dintre principalii factori ai succesului oricărei activități, cu atât mai mult este important pentru punerea în aplicare a proiectului economic inovator. General teoria de management se bazează pe dispozițiile de bază pe care organizarea politicii de personal este determinat de factori:

- mediul, printre care se numără cadrul juridic și de reglementare, calitatea personalului și situația specifică pe piața muncii;

- mediul intern - nivelul de organizare a managementului și marketing la compania, obiectivele sale, eficacitatea structurii organizatorice a companiei și gestionarea ei stilul de conducere și starea condițiilor de muncă.

Politica de personal a organizației - un sistem de obiective, reguli și reglementări care determină principalele direcții de activitate a personalului pentru a atinge obiectivele specifice ale întreprinderii. Acesta este motivul pentru înțelegerea actuală a eficienței economice a activităților de afaceri considerate a personalului de bază al întregului sistem de control de lucru. Ca o regulă, este pusă în aplicare în regulamente, cum ar fi:

- furnizarea de politici de resurse umane;

- negocierea colectivă;

- regulamente interne.

Trebuie subliniat faptul că organizarea politicii de personal în cadrul companiei care realizează un proiect inovator care are caracteristici semnificative. Aici inovația în sine este un factor care determină în mare măsură conținutul și direcția politicii de personal.

Eficacitatea acestui factor este determinat printr-o multitudine de condiții externe și interne. Din afara cea mai mare influență:

a) situația de pe piață (cerere, condițiile de piață, concurenți);

b) sistemul de reglementare de stat (impozite, beneficii, investiții, politica de creditare, participarea la finanțarea unor segmente riscante ale procesului de inovare);

c) disponibilitatea infrastructurii necesare activităților de inovare (centre de informare analitice, incubatoare de afaceri, nebugetare fonduri de capital de risc, organizații, societăți de asigurare, institute de reciclare, etc.).

Condițiile interne - este nivelul de organizare a resurselor tehnice potențialul de inovare, materiale și, structura organizatorică, strategia de dezvoltare, organizarea eficientă a politicii de resurse umane.

Ca un factor important în asigurarea succesului inovării, a subliniat sistem eficient de management de proiect. Acesta ar trebui să asigure un grad ridicat de coordonare și control a lucrărilor în toate etapele proiectului, validitatea estimărilor costurilor materiale și, analiza sistematică consumatoare de timp și ținând cont de schimbările în mediul intern și extern în punerea în aplicare a acestora. Având în vedere lipsa de investiții, baza de resurse limitate, sistemul de management ar trebui să acopere întreaga gamă de lucrări - de la ideea unui nou produs sau proces prin faza de proiectare, testare experimentală pentru a pregăti testarea pieței și dezvoltarea în continuare a produsului sau a procesului.

Activitățile de management ar trebui să se concentreze pe următoarele sarcini:

a) structurarea și definirea relațiilor dintre fazele de lucru efectuate;

b) reacția participanților proiectului (autor, parteneri, investitori, manager);

c) pregătirea și controlul programului de lucru și a bugetului pentru costurile proiectului ;

d) asigurarea calității tuturor lucrărilor în cadrul proiectului;

e) să se adapteze rapid la schimbarea condițiilor și cerințelor;

e) analiza de risc și dezvoltarea intervențiilor pentru reducerea acestora;

g) comercializarea unui produs sau proces (analiză a pieței în viitor, extinderea vânzărilor, transferul de tehnologie , și așa mai departe. d.).

h) organizarea politicii de personal se bazează pe domenii inovatoare de dezvoltare a întreprinderii.

Orientare pentru a satisface nevoile pieței înseamnă că, în formularea strategiilor de management ar trebui să se bazeze pe rezultatele de brevete și de cercetare de piață. Analiza experienței străine arată că în majoritatea industriilor high-tech SUA 60 - 80% din inovațiile realizate ca răspuns la cerințele pieței.

Ideile inovatoare sunt cunoscute de a avea loc fie la inițiativa dezvoltatorilor ei înșiși, sau ca răspuns la cererea de pe piață. În primul caz, baza de informații pentru dezvoltare sunt studii de brevete pentru a determina progresul tehnic nivel mondial, al doilea - cercetarea de piață, care oferă informații despre motivația și preferințele consumatorilor.

Pe scurt, managementul ca bază științifică pentru organizarea muncii cu personalul, devine un factor în implementarea cu succes a unui proiect inovator.