Stimul - un băț cu care să vite și sclavi Roma personalizate antice, astfel încât au lucrat mai bine. nici un angajat nu bici avansat și mai bate, și plățile de stimulare sunt folosite pentru a crește productivitatea.
Acestea sunt dedicate articolul din Codul Muncii al Federației Ruse №129, iar acum plățile de stimulare fac parte din salariu. Ele sunt diferite, dar cele mai cunoscute sunt premiul. Este o greșeală să credem că orice premiu ar trebui să fie o provocare. De exemplu, o zi de naștere sau o plată la aniversarea organizației nu sunt. În unele cazuri, angajatorul chiar și să le includă în cheltuiala cu impozitul. Cu toate acestea, la costul salariului include orice plată pentru lucrările care se desfășoară în cadrul unui contract de muncă. Faptul este că plățile de stimulare destinate îmbunătățirii productivității muncii și a nivelului profesional, în plus, acestea pot reduce cifra de afaceri de personal. Ele pot fi instalate pentru un nivel înalt de calificare și competențe, cu lunga experienta de lucru și cunoașterea unei limbi străine ...
Pentru angajații de stat instituțiilor bugetare de date de compensare se calculează pe baza „Lista de tipuri de plăți bazate pe stimulente“. Acest document a fost aprobat prin ordinul Ministerului Sănătății din Rusia №818 din 29 decembrie 2007. Conform documentului, acestea pot fi furnizate: de intensitate și de înaltă performanță de activități profesionale, pentru calitatea muncii, vechimea și vechimea în muncă, precum și rezultatele muncii. Termenii și dimensiunile descrise în individuale și de contractele colective și, în consecință, pot fi diferite. De exemplu, plățile de stimulare în domeniul educației. Această parte a fondului de compensare este distribuit între categoriile de lucrători: șeful instituției de învățământ, asistenții săi, cadrele didactice și profesioniști, personal de sprijin, precum și o parte din ea este planificată pentru plata sumei forfetare bonusuri. În acest caz, plățile de stimulare a cadrelor didactice, ci mai degrabă sistemul de scopul lor este diferit de managerii beneficii. Evaluarea directorului se face pe rezultatele tuturor instituțiilor de învățământ pentru o anumită perioadă, în conformitate cu impactul performanței.
În plus, un angajator nu poate atribui plăți de stimulare în cazul în care nu este interesat în motivarea angajaților săi. Mai mult decât atât, le poate instala, dar nu să plătească în cazul în care angajatul nu îndeplinește condițiile necesare pentru bonus.
În cazul în care angajatorul este interesat de eficienta munca subordonaților lor, apoi utilizați formele tangibile și intangibile de stimulare. Prima formă cuprinde:
- bonusuri / premii;
- procent din profiturile organizației;
- acordarea de credite;
- achiziționarea de acțiuni în condiții preferențiale;
- cursuri de calificare subvenționate / odihnă;
- de asigurare.
stimulente non-financiare pentru a fi eficiente în cazul în care angajatul înțelege importanța activităților sale și are posibilitatea de creștere profesională. Cel mai adesea, aceste două părți motivaționale se completează reciproc.