Principiile de management în gestionarea, clasificarea și abordările lor

Luați în considerare în detaliu principiile managementului în managementul. După cum sa menționat deja, acestea sunt de două tipuri de public și privat.

Principii de management în management de tip general, presupune un caracter universal și extinde influența lor asupra aproape toate sectoarele economiei domeniul de aplicare și de gestionare în ea. Aceste principii generale sunt următoarele categorii: dezvoltarea echilibrată, se concentreze, promovare, disciplină, competență, ierarhie.

În ceea ce privește principiile specifice, ele tind să aibă un caracter local și reglementează procesele de management individuale, în orice industrie special sau o anumită întreprindere. Aceste principii produce fiecare afacere sau industrie singur, în funcție de necesitate sau de tradiție, cultură sau cerințe.

Ca orice activitate, de management, de asemenea, sub rezerva prezentării legilor care definesc diferite limite și limitări. Principiile de management în management, de asemenea, trebuie să respecte legile și restricțiile pe care le impun.

Principiile ei înșiși nu sunt rare și de a defini anumite criterii și cerințe pentru managementul organizației, ei pot descrie ceea ce ar trebui să fie șeful companiei, și de a ajuta pentru a crea un fel de bază pentru un management eficient.

În acest caz, o persoană de manager nu este obligată să direct și precis să respecte principiile de management, în mod ideal, cu capul în sine ar forma lor, propriile lor în funcție de pozițiile de bază ale principiilor formulate de bine-cunoscut oameni de știință în domeniu. Dar, de multe ori managerii iau ca bază, unele principii și doar le personaliza pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră, în baza necesităților și a situației, dar principiile generale sunt aceleași pentru toate cu câteva modificări.

Un exemplu de principiu general poate fi considerat ca principiul competenței. Și funcționează pentru toți liderii ignoranți ca manager (incompetent) nu poate gestiona în mod eficient întreprinderea.

Principiile private nu ar trebui în mod inerent contrar comune. După cum sa menționat mai sus, principiile particulare, fiecare organizație ca un obiect al controlului de management este considerat în mod individual. Și este aceste principii de guvernare în managementul permit să arate toată ingeniozitatea și inventivitatea capului. Ca urmare, atunci când se analizează principiile specifice, puteți judeca caracteristica de management la întreprindere, nivel de industrie sau de supraveghetor.

Clasificarea metodelor de management în managementul nu dă rareori naștere la dezvoltarea unor principii particulare.

Luați în considerare aceste principii de bază ale managementului în gestionarea atât sistematice și scop, disciplină și încurajare, toate aceste principii pot varia de la țară la țară (națiune). De exemplu, în Japonia abordările disciplinare principiu este fundamental diferită de punctele de vedere ale acestui principiu, printre alte țări. Diferența principală a acestui principiu nu rezidă în faptul că subordonatul pur și simplu nu poate să se supună cap, nici o diferență semnificativă este faptul că în managerul de versiunea japoneză și muncă subordonată, folosind metodele de punere în aplicare voluntară, mai degrabă decât impunerea atât modelul american de gestionare. Aceste abordări diferite indică faptul că, în ciuda faptului că principiile generale sunt aceleași pentru toată lumea, ele pot fi executate destul de diferit, ținând cont de mentalitatea oamenilor și a tradițiilor istorice culturale predominante în societate. În cazul în care principiile pretinși Japonia ideologiei de Est, SUA pune mai presus de toate independența omului ca persoană, provocând de multe ori flash de sfidare în mediul de management. Și nu este considerat a fi un indicator slab al companiei sau al organizației pentru Statele Unite.