Montarea oricărui obiect, indiferent de caracteristicile sale, se realizează în conformitate cu reguli și standarde specifice. Înainte de a trece direct la această problemă, se dezvoltă un proiect de organizare a construcțiilor. Acest document autonom nu poate fi confundat cu un set de documente de lucru. Pe baza acestei dezvoltări, este definită o coadă de lucru. De exemplu, dacă se planifică construirea unei stații pentru un amplasament situat departe de oraș și de comunicații, este necesar în primul rând să se construiască un drum acolo, să se instaleze o linie electrică și un gard de pe teritoriul alocat.
Conform reglementărilor în vigoare în Federația Rusă, proiectul de construcție este considerat o instrucțiune obligatorie pentru toate companiile și organizațiile care participă la lucrări. Printre ei, desigur, sunt clientul, contractorii și structurile care finanțează și furnizează materiale și tehnice ale construcției. Numai după ce a fost primit și convenit cu toate organizațiile menționate, fiecare dintre ele primește posibilitatea de a începe să lucreze pe site-ul său. Cel mai adesea, dezvoltarea proiectului de construcție este efectuată de contractantul general. Dacă este necesar, poate să o atribuie unei organizații de proiect specializate.
Pe baza acestui document, se dezvoltă un proiect pentru producerea de lucrări în construcția fiecărui magazin individual. Dacă un document general prevede ordinea de ridicare a obiectelor pe întregul șantier, planul de lucru este creat pentru fiecare clădire particulară. De exemplu, în structura întreprinderii aflate în construcție există un cazan, instalații de tratare și o stație de azot-oxigen. În ce ordine vor fi ridicate determinate de planul general de construcție. Dar în ce condiții și cu ajutorul căror tehnologii se va construi fiecare dintre ele, se spune deja în proiectul de producție.
Proiectul organizării construcției include două secțiuni principale: primul este planul general al clădirii; 2 nd - programul de executare a lucrărilor. Pe baza planului de construcție, întregul site este împărțit în secțiuni specifice. Deoarece construcția este întotdeauna asociată cu un volum mare de materiale, mecanisme și structuri, acestea trebuie plasate undeva. Locul de depozitare temporară a structurilor metalice nu poate fi organizat acolo unde începe munca într-o săptămână. Doar din acest exemplu simplu putem concluziona că un document bine executat oferă o lucrare ritmică pe întregul șantier.
Dacă nu soluționați sarcina, programul va fi corectat și va fi încălcat în mod constant. Dar, de fapt, pe baza planului calendaristic, resursele și mecanismele sunt distribuite între obiectele aflate în construcție. Din toate cele spuse, este evident că, pentru o activitate ritmică și planificată pe site, este necesar ca proiectul organizației de construcție să fie dezvoltat ținând cont de toate caracteristicile tehnologice și organizaționale. Acesta poate fi realizat de specialiști care au experiența necesară în domeniul construcțiilor.