Analiza STEP și importanța sa în dezvoltarea companiei

În lumea de astăzi există mai multe tehnici care permit să -și planifice strategia de marketing a companiei ca atunci când intrarea pe noi piețe, precum și extinderea producției sale. Una dintre cele mai importante componente ale oricărei cercetări de marketing este un pas-analiză, prin care sunt colectate informații despre principalii factori de mediu, care au un impact direct asupra populației, preferințele și capacitățile activității de afaceri lor.

Compania STEP-analiza este stringent nevoie de el, pentru că fără a lua în considerare mediul extern pentru a vorbi despre piața obiectivității de cercetare de bunuri și servicii este pur și simplu lipsit de sens. Acesta este motivul pentru mulți ani de conducere marketing de Vest și a subliniat analiza ca fiind cel mai important factor atunci când se iau în considerare orientarea generală a întreprinderii. Numele acestei analize provine din abrevierea STEP limba engleză, sau mai degrabă din primele litere de capital, ceea ce înseamnă că următorii factori de mediu :

• Sociale social factori relevanți;
• Factorii tehnologici relevanți punct de vedere tehnologic;
• Factorii economic semnificativi economici;
• Politice factori semnificativi. Punct de vedere politic

Este important să se înțeleagă că STEP-analiza nu numai vă permite să ia în considerare factorii externi, dar, de asemenea, le face să iasă în evidență în categoria acestor zone, pentru care firma nu poate influența. Acestea ar trebui să fie obligatoriu să se ia în considerare și de a folosi pentru propriile lor scopuri. Ca un exemplu, o situație în care compania a fost McDonalds în timpul deschiderii primului birou de reprezentanță la Moscova. Apoi, marea majoritate a oamenilor, deși au auzit despre lanțurile fast-food din lume, cu toate acestea, nu am mai văzut așa ceva. Acesta este motivul pentru care în prima zi de deschidere a avut loc o mare tam-tam, și McDonalds pentru prima dată în istoria sa a existat o coadă imensă. Această situație este în mod clar caracterizată prin faptul că societatea nu a luat pe deplin în considerare factorii de dimensiunea socială și politică, ca și în post-deschiderea primului restaurant american arata ca o adevărată sărbătoare. În general, acest boom-ul a fost doar în beneficiul societății, cu toate acestea, a forțat marketolgov să își asume responsabilitatea pentru planificarea în continuare a strategiei sale de a continua pentru a evita liniile lungi.

STEP-analiza permite utilizarea unui număr de avantaje, datorită cărora compania poate concura cu succes și să păstreze activitatea economică și comercială. Deci, aici sunt avantajele:

- atunci când se lucrează cu pas-factori, cum ar fi capul, iar personalul său încep să vorbească nu numai despre mediul extern, dar, de asemenea, treptat, începe să se gândească la ea;

- cultura colectivă hrănită cont diverși factori ai mediului extern, ceea ce ar putea duce la viziunea sa asupra mediului extern și a factorilor macro;

- ca urmare a studiului de externe analist factori de marketing construiește o imagine a percepției lor holistică;

- în procesul de reflecție asupra mediului extern pentru o perioadă lungă de timp, compania a produs un obicei constant de angajați plătiți la factorii externi cu mult mai multă atenție decât momentele interne.

Conduita STEP-analiza este destul de simplu, dar lucrul cel mai important în acest caz este de a lucra în abordarea corectă a unei analize comune a mediului extern. Cu o abordare sistematică, angajații departamentului de marketing pentru a dezvolta o viziune comună asupra viitorului companiei și evaluarea performanței sale în ceea ce privește atingerea posibile rezultate. STEP-analiza pe exemplul întreprinderii permite de a identifica punctele forte și punctele slabe ale factorilor care influențează, utilizând care vă puteți planifica acțiunile tactice și strategice, în viitorul apropiat și îndepărtat al companiei. Aceasta explică marea popularitate a STEP-analiză în companiile moderne.