Grupa metode de luare a deciziilor

Grupa metode de luare a deciziilor (sau de evaluare inter pares) este necesară pentru a dezvolta și implementa cele mai multe inovații. Esența ei este de a obține cele mai bune răspunsuri la întrebările puse experților.

grup de organizare care asigură condiții de obicei formate pentru examinarea, în scopul de a lucra în mod eficient. Principalele sale atribuții sunt:

• care prezintă o evaluare problemă majoră;
• de dezvoltare principală a procedurii;
• selectarea și formarea grupului de experți;
• efectuarea unui sondaj în rândul experților;
• prelucrarea și interpretarea informațiilor.

Există diferite modele și metode de luare a deciziilor în activitatea de grup. Să ne gândim mai detaliat cele mai comune și utilizate în practică.

Metoda „brainstorming“ are o largă aplicare și are ca scop formarea soluției finale pe baza ideilor pe care , atunci când nominalizați la întîmplare de colaborare de grup. În viitor, acestea sunt rafinate și discutate.

Metode de decizie „635“ sunt una dintre metodele anterioare. Dar schimbul de date și idei în grup vor fi scrise mod și întotdeauna în cinci runde.

Vizate metoda discuțiilor este folosită atunci când nu este nevoie să se grăbească. Aceasta este - o discuție deschisă pe această temă, care se realizează, în scopul de a elabora un aviz comun de experți. Mai mult decât atât, opinia colectivă va fi determinată, de regulă, printr-un vot. Dar aceste metode de luare a deciziilor au unele dezavantaje:

• nu există nici un anonimat, care, în unele cazuri, poate duce la conformism;
• discuție de multe ori se transformă într-o autoritățile polemice.

Metoda Inversiune - o metodă complexă de luare a deciziilor. El va cere șeful grupului de atenție și competență specială. Faptul că astfel de metode de luare a deciziilor implică o căutare de idei în astfel de zone, care sunt contrare convingerilor convenționale, opinii, logica și bunul simț. Metoda este foarte eficientă în cazul în care este folosit cu înțelepciune.

Metoda Delphi. Ea a dezvoltat Helmer și Delco. Această metodă este o metode de luare a deciziilor, care sunt unite de cerințele comune pentru examinarea și metoda de obținere a estimărilor. Aceasta implică faptul că necesitatea de a crea condiții care să asigure o activitate mai productivă a Comisiei.

Această metodă - procedura mnogoturovaya de interogare. După fiecare etapă de date vor fi dezvoltate în continuare, iar rezultatele comunicate experților. În prima rundă dat nici un argument, în al doilea - orice răspuns, care este diferit de celelalte, ar trebui să aibă baza de dovezi. Numai după va stabiliza evaluările, studiul va fi întrerupt. Soluția este apoi luată, care este oferit de către experți, sau altceva, este corectat.

Tehnica nominală de grup este de obicei folosit pentru a găsi cel mai bun pentru a rezolva problema. Condiția principală ar trebui să fie următoarele: să lucreze ca o echipa pentru a atrage cei mai buni experți, care nu au mai lucrat împreună. Ei nu ar trebui să aibă nimic de a comunica. Grup optim este una în care nu mai mult de cincisprezece, dar cel puțin șase persoane.

Conținutul metodei. Aparători toți participanții de sarcini, timp de zece minute fiecare contribuie propunerile lor pentru carduri. După aceea, alți experți trebuie să le evalueze, respingând ideile imposibile, impracticabile și expunerea de puncte. Ca urmare, soluția la aceeași problemă va fi de cel puțin cincisprezece opțiuni.

Acesta a fost prezentat grupului de cele mai comune metode de luare a deciziilor, dar este foarte dificil de trasat limite clare între ele.