AfaceriConducere

Modele de luare a deciziilor

Folosind un model de gestionare de luare a deciziilor specifice, din cauza unui număr de motive, cum ar fi complexitatea experimentelor reale, orientarea pentru viitor.


Înainte de a porni la modelele utilizate pe scară largă descrie modelul de bază al deciziei -Efectuarea.
· Modelul fizic, care este obiectul anchetei cu ajutorul dezvăluirii sale reduse sau a crescut. Este practic simulat integritatea;
· Modelul analogic, care este un analog al obiectului de studiu, al cărui comportament este similar cu cel al unui obiect real, dar se pare că acestea nu se potrivesc.

· Modelul matematic sau simbolic. Acesta utilizează simboluri care reprezintă caracteristici sau proprietăți ale obiectului.


Simulare - un proces, deci vom nota etapele de luare a deciziilor.
Declarația problemei. Aceasta este etapa principală a construcției modelului, care prevede dreptul de problemele de management soluție. Declarație fidelă a problemei, uneori, este mai important decât soluția sa. Pentru a găsi soluția optimă sau acceptabilă pentru problema specifică trebuie să știți componentele sale. Acest lucru va permite să se distingă simptomele de cauze care ar trebui să fie capabil să facă fiecare lider.
Construcția modelului. Aceasta este etapa următoare. Dezvoltatorul definește scopul principal al modelului, precum și specificațiile de ieșire sau percepute pentru a obține, folosind modelul, ajutând managementul să rezolve în mod eficient problema cu care se confruntă acestea. Aici este necesar să se determine informațiile necesare pentru a construi un model care să satisfacă aceste obiective și să ofere informații corecte la ieșire.
test de model de autenticitate. Aspectul principal al testului constă în determinarea măsurii în care modelul construit lumea reală. Este necesar să se stabilească dacă toate componentele materiale care sunt construite în model, situația corespunzătoare actuale. Verificați de multe ori arată că a proiectat modelul nu este perfect, deoarece Acesta nu conține toate variabilele necesare. Acest pas este, de asemenea, necesar să se stabilească gradul de fiabilitate a informațiilor obținute prin modelul, determinarea capacității sale de a ajuta cu adevărat managementul pentru a rezolva problema.
Aplicarea modelului. Nici model de decizie soluții de management nu pot fi luate în considerare cu succes până la până la adoptarea a avut loc și nu au fost înțelese și aplicate în practică.
Actualizarea modelului. Chiar și modelul de succes al deciziilor de management, a trecut toate etapele procesului de luare a deciziilor de management trebuie să fie actualizate.
Ca și în cazul altor metode și mijloace, modelul poate provoca erori. Eficacitatea modelului este redus prin acțiunea erori potențiale.

Procesul decizional este un proces, deoarece este necesar să se producă o serie de etape interdependente. Pentru probleme de luare a deciziilor nu este folosit o singură soluție, ci diferite modalități de luare a deciziilor.

În general, procesul de luare a deciziilor poate fi reprezentat în cinci etape, dar numărul real este determinat de problema lor specifică.

1. Diagnosticul de probleme. Există două opțiuni de a aborda problema. Pe problema poate sesiza o situație în care nu a atins obiectivele. Nevoia de gestionare de luare a deciziilor este evident, acesta este un management reactiv. Dar, uneori, ca o problemă sunt luate în considerare situația potențial.

2. Formularea criteriilor și a constrângerilor de luare a deciziilor. Atunci când diagnosticarea problemelor este necesar să se stabilească faptul că este posibil să se facă. Managerii trebuie să se determine constrângerile privind atingerea rezultatelor și alternativele acestora.

3. Identificarea alternativelor. Care ar trebui să fie în cantitate suficientă. Dar fiecare dintre ele trebuie să fie analizate și cântărite bine.

4. Evaluarea alternativelor. Următoarea etapă - să aleagă alternativele cele mai de dorit, pe baza evaluării.

5. Selectarea unei alternative cu consecințe mai favorabile.

După cum arată practica, metodele de decizii de management și de calitatea acestora depinde în mare măsură pe capul stării sale mentale.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ro.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.