Styles de control

Stilul de management nu este altceva decât un stil de conducere, precum și tehnici pe care managerul le folosește, interacționând cu subordonații săi și organizând procesul de lucru. Sunt de acord, eficacitatea lucrării depinde de modul în care autoritățile și-au exprimat cerințele și dorințele. Ea ține cont nu numai de poziția managerului, ci și de personalitatea sa, de modul de comunicare, de atitudinea față de oameni și așa mai departe.

Styles de control

Soiurile sunt diferite. Adesea ele sunt combinate. În general, este demn de remarcat faptul că un lider cu experiență pur și simplu trebuie să poată trece de la un stil la altul, din cauza anumitor situații dificile, puteți să ieșiți numai în detrimentul mijloacelor specifice.

Există stiluri de autoritarism (autocratic) . Liderul încearcă să sublinieze poziția sa dominantă prin toate mijloacele posibile. Managerul în acest caz nu ar trebui să ceară sfaturilor subordonaților - toate deciziile sunt luate de el și numai de el. Stilul autoritar al managementului este metodele rigide, excluderea compromisului, poziții precise. În cadrul organizației, fiecare trebuie să-și cunoască locul, încălcarea subordonării și disciplina este pedepsită cu toată gravitatea. De regulă, au fost elaborate multe măsuri administrative.

Acest stil de conducere va fi foarte eficient în timpul formării organizației, atunci când orice eșec poate duce la eșec. De asemenea, rețineți că în acest moment nu toți membrii echipei înțeleg obiectivele pe care compania încearcă să le atingă. Stilul de conducere autoritar este o modalitate excelentă de a transmite sensul acestor obiective.

În general, acest stil poate duce la faptul că subordonații vor fi iritați, atmosfera din interiorul colectivului în sine va deveni nefavorabilă, va exista o cifră de afaceri a personalului.

Opusul direct al autoritarismului este stilul democratic al guvernării. În acest caz, totul, bineînțeles, este, de asemenea, construit pe principiul conducerii unui singur om, dar subordonații sunt implicați în conducerea organizației. Uneori li se permite să soluționeze anumite probleme legate de direcția de dezvoltare și de activitățile întregii firme. Cu un stil democratic, accentul se pune pe egalitatea subordonaților și a superiorilor. Adesea, în organizațiile care au ales un astfel de stil de conducere, ei se adresează autorităților.

Stilul descris este perfect potrivit pentru formarea relațiilor de echipă. Acest lucru se datorează faptului că creează o atmosferă favorabilă în cadrul colectivului, apropiindu-i pe oameni. Conflictele nu sunt permise.

În acest caz, metodele de constrângere sunt combinate remarcabil cu metodele de persuasiune. Oamenii lucrează bine pentru motivul că nu vor să rămână în urma colegilor lor. În general, cei întârziate sunt înăbușite. Deseori există diferite tipuri de petreceri, vizite de grup la cinema, teatru, excursii la natură și așa mai departe. Zilele de naștere ale fiecăruia sunt marcate.

Acest stil de management este rău pentru că nu este întotdeauna ușor să țineți cont de opinia tuturor. De asemenea, rețineți că, într-o situație de urgență, aceasta poate fi extrem de ineficientă.

Stilul liberal de guvernare al tuturor celor enumerate este, probabil, cel mai specific. Se bazează pe faptul că autoritățile permit angajaților să facă munca în modul în care se simt confortabil. Bineînțeles, acest lucru este prevăzut ca munca să se facă la timp și calitativ. Este necesar să acționăm aici cât mai competent posibil, deoarece echipa poate să devină "slăbită" și incapabilă. Cu abordarea corectă, rezultatul va fi impresionant.

Înainte de a determina, se recomandă să luați în considerare toate stilurile de management posibile. Este necesar să regândim totul de mai multe ori. Este necesar să se țină seama de poziția actuală a companiei, să se gândească la ce se va întâmpla în viitorul apropiat și îndeaproape, să se țină cont de caracteristicile acelor persoane cu care este necesar să lucreze.