6 strategii pentru a vă ajuta să alegeți un partener de afaceri

Ești pe cale să formaliza un acord de parteneriat? Ia-ți timp, vă rugăm să citiți mai întâi sfatul înțelept de oameni cu experiență în acest domeniu.

Parteneriate în afaceri

Întreprinderile mari emerge bazate pe diferite parteneriate. Cu toate acestea, chiar și cele mai bune dintre ele pot fi distruse parteneriat netestat.

Strategii pentru parteneri cu experiență

Acești antreprenori și oameni care nu sunt cunosc zvonuri despre parteneriatul în afaceri, cota înțelepciunea lor câștigați cu greu. Ei spun ce ar trebui să acorde atenție înainte de a-și unească forțele cu un partener de afaceri.

Ai încredere în instinctele tale și scrie totul pe hârtie

Celebrul scriitor, vorbitor motivațional și antreprenor Dzhek Kenfild spune că cel mai mare succes a venit la el, datorită unui parteneriat de succes - cel mai bun cartea lor a fost co-scris cu alți scriitori, iar compania sa se controlează împreună cu partenerii. Două criterii principale versiuni de parteneriat Canfield: prima - ai nevoie de la oameni care vă plac și pe care le puteți avea încredere în el, al doilea - persoana care ar trebui să aducă ceva care nu le-ar fi putut obține. Simpatia și încrederea - acestea sunt concepte subiective, dar trebuie să învețe să aibă încredere în instinctele tale. Dacă ceva se simte instinctiv greșit - nu se mișcă în această direcție. Una dintre cele mai mari greșeli care pot preveni formarea de parteneriate - este lipsa de claritate în rolurile îndeplinite, limitările și opțiunile de compensare din cadrul parteneriatului, precum și lipsa acesteia pe suport de hârtie. Este important să avem încredere unul în altul, dar este și mai important să vă asigurați că vă împărtășesc punctul de vedere al partenerului de încredere cu privire la viitorul companiei și alte lucruri. Oamenii sunt adesea diferite puncte de vedere și înțelegere a aceleași lucruri, în cazul în care nu sunt precizate pe suport de hârtie.

Comunicarea cu partenerul viitor pentru cel puțin un an

Investitor și de consilier multe multimilionari Tai Lopez ca termenii și condițiile principale înainte de a încheia orice acord de parteneriat solicită cunoștință cu partenerul său viitor, cel puțin pentru un an. Unele studii psihologice și științifice arată că oamenii arată cine sunt ei cu adevărat, doar după un an de dating. E ca o relație - ai nevoie de ceva timp pentru a întâlni înainte de a lega nod. parteneriat de afaceri - este ca o căsătorie. Deci, ai nevoie de unele proiecte pe termen scurt pentru a ajunge să se cunoască mai bine. Trebuie să înveți să „citească“ oameni. Dacă ceva nu funcționează - trebuie să mergi mai departe. Acesta este același care a refuzat să se întâlnească cu omul după trei vizite, - încă nu ați reușit să lege angajamentul pe termen lung, astfel încât să puteți lăsa în siguranță și fără durere. Cea mai mare greșeală care poate fi tolerată într-un parteneriat - este formarea prea rapidă a parteneriatului. Asigurați-vă că ați desemnat gradul de responsabilitate al fiecăruia dintre parteneri. În caz contrar, s-ar putea găsi că veți face toate lucrările. Acțiunea Uniunii va trebui să prescrie îndatoririle partenerului, propriile drepturi și opțiuni din parteneriat. De exemplu: „partener va face sarcina A, B și C, timp de 30 de ore, iar sarcina D - timp de cinci ore“ Cu cât este mai exactă și detaliată vă scrie, cu atât mai puțin probabil ca acordul nu va funcționa.

Utilizați matematica, dar nu uita plăcerea

Famous producător de la Hollywood si scenaristul Roberto Orci, crede că parteneriatele poate fi minunat, dar poate deveni mai rau cosmar dumneavoastră. Utilizați matematica pentru a determina drepturile fiecăruia dintre parteneri. Da, matematica. Dacă unu plus unu este egal cu doi, acest lucru nu este cel mai bun parteneriat pentru tine. Un plus unu ar trebui să fie egal cu trei. Parteneriatul ar trebui să fie ceva mai mult decât suma părților sale. În caz contrar, va fi mai ușor să angajeze personal externalizate către alte părți ale afacerii dumneavoastră. Ar trebui să formeze, de asemenea, parteneriate cu oameni care sunt mai bune decât tine la anumite lucruri. Foarte des puteți vedea modul în care ego-ul uman nu-i permite să intre într-un parteneriat foarte profitabil. Oamenii se simt amenințați de partenerul mai experimentat și calificați și nu pot depăși acest îndemn invidios josnic să se uite la situația dintr-o perspectivă diferită. „Tatăl publicității,“ David Ogilvy a spus că trebuie să angajeze oameni care sunt mai deștept decât tine. Ei bine, în cele din urmă, trebuie să vă asigurați că vă veți bucura de acest parteneriat. Cu toate acestea, fiecare participant va intra într-o relație pe termen lung „căsătorie de afaceri“. Această relație va fi o parte importantă din viața ta. Pe drum, vor exista mai multe suișuri și coborâșuri. În ce sens, dacă nu se bucure de ea? Rezistă tentației de a merge mai departe cu privire la prestigiul unui mare CV sau partener - dacă nu se bucură de lucru împreună, parteneriatul dvs. nu va dura mult timp.

Scanare a creierului

rapoarte de antreprenor James Svonvik că primul lucru pe care îl face cu un partener potențial - acesta îi dă să meargă câteva teste de personalitate, care sunt un fel de scaner pentru creier. Este foarte important să se știe ce fel de persoana pe care se va lucra în viitor, pentru că un parteneriat de afaceri - este, după cum sa menționat deja, un fel de căsătorie. În al doilea rând, el preferă să lucreze cu oameni care au alte abilități care pot completa propria lui, dar acești oameni trebuie să împărtășească opiniile sale cu privire la această sau la această întrebare. Dacă ești un extrovertit - uita-te pentru introvertiți. Dacă sunteți o persoană de companie - ai putea avea nevoie de cineva care poate opera din spatele scenei. Dacă sunteți genul de persoană, atunci trebuie să caute un extrovertit să fie în măsură să prezinte compania în cea mai bună lumină.

Montați-l în prealabil toate condițiile

Antreprenor și consilier Chris Plow generează doar acele parteneriate care ar fi bine pentru ambele părți, va fi pe termen lung și pe baza relației. contract de afiliere se transformă într-un mod de a documenta înțelegerea situației partenerilor, precum și o poliță de asigurare în caz de schimbare a liderului. Și în scopul de a obține un rezultat perfect, trebuie să stai jos împreună și a discuta despre cele două lucruri principale - valorile de bază și de afaceri bagajele. Aceste două elemente vă permit să creați un parteneriat profitabil sănătos, care poate rezista la orice probleme de afaceri.

Nu-ți fie teamă să plece

Antreprenor Phil Suslou a atras de asemenea atenția asupra testelor de personalitate. Cu ajutorul lor va fi capabil să înțeleagă preferințele viitorilor parteneri de muncă și de a înțelege mai bine modul în care acestea funcționează. Dar aici există o dilemă - în mod ideal, ar dori să atingă un echilibru, dar nu doresc să reducă mintea reciproc faptul că sunt prea diferite. Dacă crezi în astrologie, puteți verifica chiar și compatibilitatea cu partenerul tau pe semnul zodiacal - precauție la fiecare ocazie. Dar nu-ți fie frică să iasă din parteneriat - Phil spune că cea mai mare greșeală a admis vreodată la activitățile de parteneriat, a crescut de teama lui de confruntare. El admite că este dificil, având în vedere discuțiile complexe. O dată afară de acest lucru, el a pus în afara de rupere acord de parteneriat pentru prea mult timp, chiar dacă el știa că nu va funcționa. Acest lucru a creat o mulțime de contradicții interne. Ea a petrecut prea mult exces de energie care ar putea fi folosite pentru construirea a ceea ce Phil este mai potrivită decât parteneriatul damnat.