Recrutarea: un proces important

Fiecare întreprinderile start au nevoie de o calitate a forței de muncă. Recrutarea are o mulțime de timp și efort, deoarece nivelul de calificare al angajaților, lor calități personale depinde de succesul și profitabilitatea. Acesta este motivul pentru care acest domeniu ar trebui să se acorde o atenție specială.

Cu toate acestea, tinerii antreprenori idee destul de vagă a modului în care personalul ar trebui să fie recrutați, ce criterii ar trebui să fie stabilită pentru potențialii candidați pentru o anumită poziție. Desigur, dacă în firmă sunt gratuite disponibile resurse financiare, puteți utiliza serviciile speciale ale companiilor specializate în selectarea și furnizarea de lucrători potriviți. Dar, de ce serviciile de astfel de firme sunt o entitate juridică nu își poate permite ca o regulă, un nou proiect necesită un volum de investiții de capital.

De fapt, selecția personalului din organizație poate fi efectuată pe cont propriu, trebuie să se acorde acest subiect un pic mai multă atenție, iar apoi totul se va dovedi. Deci, în primul rând este necesar să se alcătuiască o listă completă a pozițiilor, care este, lista de posturi care sunt folosite pentru a oferi solicitanților de locuri de muncă. Apoi, pentru fiecare post special, este necesar să se stabilească cerințe impuse angajatului. Acestea ar trebui să includă o descriere a principalelor responsabilități și disponibilitatea de competențe și cunoștințe specifice. Dacă decideți să dețină personal de căutare directă, pasul următor este de posturi vacante de plasare în mass-media de specialitate (ziare, reviste). Dar cel mai eficient în lumea modernă este căutarea și locuri de muncă oferă pe Internet. În prezent, există multe site-uri populare, dintre care profilul principal este considerat a fi un intermediar între angajatori și candidați.

Reactie la anuntul nu a durat mult, mai ales atunci când condițiile prevăzute sunt benefice pentru ambele părți. Recrutarea nu poate fi realizat fără o întâlnire personală cu viitorul angajat. Acesta este motivul pentru care așa-numitul interviu este efectuat. În persoana angajatorul nu se poate compara doar toți solicitanții de poziția, ci și pentru a evalua natura omului, abilitățile sale de comunicare, capacitatea de a lua decizii rapide, a ieși din situații dificile și de a găsi un limbaj comun cu oamenii. La urma urmei, sarcina principală pentru orice lider este de a crea o echipa de coeziune, care va funcționa în mod eficient și să asigure companiei un venit constant.

Recrutarea este de a selecta cele mai bune dintre cele mai bune. În timpul interviului, antreprenorul ar trebui să fie bun pentru a crea o atmosferă relaxată. Atunci omul va fi dezvăluit, va răspunde la întrebări candid. În consecință, mai mult angajatorul pentru a câștiga challenger, cu atât mai mult el intelege despre el ca persoană. În același timp, nu ar trebui să vorbim prea mult, șeful sarcina nu este de a face cereri, și să audă și să înțeleagă angajatului. Toată atenția trebuie să se concentreze pe interlocutor.

Recomandările de mai sus sunt destul de simple, dar eficiente. Și pentru a reuși este posibilă numai cu impactul pe deplin propria afacere.