Metode de selecție a personalului eficientă

Una dintre principalele tehnologii de personal - cheie este selectarea personalului. În cazul în care o perioadă suficient de lungă de timp, în cazul în care numirea priorității au fost motivele ideologice în societatea modernă, recrutarea personalului în calitățile lor profesionale, este o sarcină majoră. Cele mai recente metode de selecție a personalului permit pentru a face procesul mai eficient.

Procedura de admitere a candidatului este de obicei unul sau mai multe interviuri. Conversația inițială cu o persoană familiară cu CV-ul său nu oferă o imagine completă a caracteristicilor profesionale și personale ale individului. Prin urmare, unele organizații utilizează metode de selectare a personalului, bazate pe testarea psihologică. Datorită lui, poți învăța lucruri care nu sunt clarificate de conversație obișnuită. De exemplu, dacă oamenii te lăsa în vremuri dificile, fie pentru a efectua munca monotonă, dacă este necesar, nu va fi nici o sursă de certuri ... În funcție de tehnicile utilizate, fiabilitatea testare variază între 20 și 80 la sută. De exemplu, „Accent 2-90“ - test compus din 90 de întrebări pentru a evalua potențialul persoanei, dezvăluie modul în care o persoană se va comporta într-o situație extremă. În plus, ea dezvaluie semne de patologie mentală. Cu toate acestea, în cazul în care utilizarea chestionarelor candidat are o șansă de a anticipa răspunsul dorit, metodele de selecție a personalului, bazate pe utilizarea tehnicilor proiective, crește fiabilitatea testului. De exemplu, companiile mari folosesc adesea de test „Sonda“, care permite detectarea genotip transmis tulburare, afla mai multe despre o persoană mult mai multe informații, precum și pentru a stabili o legătură între tipul de personalitate și poziția selectată.

Metode inovatoare de selecție a personalului poate fi prezentat de recrutare deschisă. Această metodă se bazează pe utilizarea de interviuri video și de afaceri din diverse jocuri. Cel mai frecvent utilizat managerul de personal al companiei și oferă șansa de a vedea toate candidații pentru postul de director. șef al firmei arata ca se comporta membrii trupei în joc, și poate alege să într-adevăr „propria“ persoana pe baza experienței lor personale sau prin utilizarea de intuiție. Această metodă economisește timp, deoarece o conversație cu fiecare candidat ar lua mult mai mult timp. Vezi un interviu cu candidații, înregistrate pe film, de asemenea, este un mod eficient metode de recrutare. Din moment ce omul poate deschide complet până la obiectivul camerei.

Unii manageri de companii preferă să utilizeze o metode destul de neobișnuite de recrutare, cum ar fi interviul de stres. Cu el puteți crea o imagine destul de completă a candidaților. Principiul de bază al interviului de stres este o provocare a candidatului. În acest scop, întrebări, nepotrivite șocante, demonstrând dispreț pentru candidatul ... Aceasta permite, în primul rând, pentru a vedea modul în care o persoană se comportă într-o anumită situație. Uneori, scopul principal al acestor discuții este dorința de a prinde o persoană într-o minciună. Cautare si selectia de personal in utilizarea acestei tehnici este cel mai des utilizat atunci când candidații de rebound pentru funcții de conducere, precum și celor care vor continua să lucreze cu oamenii.

Astfel, selecția personalului - acesta este un proces foarte important, care depinde de modul în care rula în mod eficient o organizație ca întreg. În acest caz, scopul principal este nepotrivit pentru screening-ul angajaților.